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政府信息项目管理者角色定位
引用本文:李静.政府信息项目管理者角色定位[J].信息化建设,2012(6):47-48.
作者姓名:李静
作者单位:北京市质量技术监督局信息中心
摘    要:角色一:桥梁 需求分析是信息化项目建设的一项重要工作,目的是明确用户的需求,保证软件系统实现用户想要的功能.在需求分析过程中,因为二者的知识面不同,所以公司开发人员与政府业务人员的沟通往往不够畅通.前者具有较强的软件技术背景而不知晓用户的业务,后者熟悉业务却不了解软件知识.在沟通中经常会遇到这样的问题:用户所讲的业务,软件开发人员无法完全领会,而软件开发人员所描述的软件功能,用户也无法真正理解,双方在未达成真正意义的一致认识时便启动软件开发.其结果就是,投入了大量人力、物力、财力和时间开发出的软件并不是用户真正想要的系统,对建设方和承建方来说都是损失.

关 键 词:政府信息  项目管理者  软件开发人员  用户  业务人员  需求分析过程  项目建设  软件系统  熟悉业务  时间开发  软件知识  软件功能  技术背景  知识面  信息化  承建方  桥梁  启动  描述  角色
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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