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浅谈江苏科技馆展区调整改造建设的项目管理
引用本文:曾川宁,万建宁.浅谈江苏科技馆展区调整改造建设的项目管理[J].科技馆,2008(1):24-27.
作者姓名:曾川宁  万建宁
摘    要:项目管理是完整的一套工作流程,是为解决实际问题而创建的工作氛围,是一套完整的技能和手段的合集,是一种解决问题的管理理念。运用现代项目管理理论,即项目的范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理,能在项目启动、项目计划、项目执行等过程中实现工程设计项目的优化管理,确保取得良好的社会效益和经济效益。

关 键 词:项目管理  改造建设  科技馆  调整  展区  江苏  人力资源管理  工程设计项目
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