工程项目材料管理与成本降低措施分析

建筑市场中的任务不饱满、竞争激烈,如何在低造价的中标项目中取得利润,从传统的施工材料管理中存在的不良现象出可能改进管理和措施的地方,减少材料浪费,本文主要对现场材料管理中的不足现象中寻求如何开展材料管理工作。     

跨国技术授权选择及社会福利分析

引入进口国关税,基于外国企业与进口国企业的古诺数量竞争结构,考察不同技术授权模式对外国企业利润和进口国社会福利影响,形成跨国环境下的技术授权机制分析.研究表明:固定收费方式对外国企业利润具有不确定性,但可能损害进口国社会福利;特许权收费方式增加了外国企业利润,但却在一定条件下损害了进口国社会福利;双重收费方式同时增加了外国企业利润和进口国社会福利,实现企业目标和社会目标的一致;关税水平较高时,双重收费方式可以特化为固定收费方式.     

开关柜的成本优化设计

<正>经济效益是企业赖以生存的根本。随着社会供需的发展变化,企业每年都把节能降耗作为重点工作来抓。节能降耗的多少直接关系到产品价值与利润的高低,对于企业的经济效益具有不可忽视的作用。本文,笔者从开关柜的设计角度出发,对如何降低产品成本进行了探讨。     

海归创业要做“创新的土狼”

为了弘扬在"科技北京"建设背景下的创新创业文化,培育创业企业家精神,营造创新创业氛围,使北京成为鼓励创新、培育创业的沃土,本刊特开辟"创业人语"专栏,欢迎在北京创业,并取得成功的人士,撰写个人或者团队在创业历程中的感悟,与读者共享。     

施工单位如何有效的降低成本

对项目开发企业而言，工程成本的控制需要从项目可行性研究的决策阶段开始，贯穿到项目的规划、设计、施工等各阶段。对项目进行全过程控制。文章依据在国外和国内的实际工作情况，仅就项目开发企业在施工阶段的工程成本控制作一阐述。     

金源煤矿喷浆支护方案改革研究

本文简单介绍金源煤矿喷浆程序和技术革新后喷浆程序,通过从3个方面的技术革新,大大降低喷浆成本。具体做法是,改进喷浆料配比、改进操作方法及施工工艺,改造喷射机具。     

一嗨:Internet上的租车行

2009年7月,当大部分创业者们仍在经济危机的愁云惨雾中挣扎之际,一嗨租车迎来了鼎晖创投、集富亚洲的2000万美元风险投资.据悉,一嗨租车是家盈利的企业,而它的秘密是通过Internet,而不是实体门店来开展业务,从而大幅度地降低成本.     

数控机床精度改进研究

近些年我国的数控机床进入了一个逐步更新换代的时代,然而旧有机床闲置必将造成极大的资源浪费,出于降低成本、提高效率的考虑,数控机床的改造在机械加工行业中的应用越来越广,对数控机床改造的特点进行了分析,并在此基础上对提高数控机床改造精度常见的几点方法进行了详细的阐述,对数控机床的改造具有一定的指导作用。     

浅谈降低成本的有效途径

本文阐述了降低成本的有效途径,提出了有关成本降低的几点建议.     

浅谈房地产成本控制

房地产成本控制是一个复杂且多变的费用控制。如果一个企业可做到三个阶段的成本控制,该项目的成本可有效地减少,最终项目的利润及收益可大大增加。三个阶段控制关键在设计阶段和施工阶段,着重控制这两个阶段对整个项目的成本可完全控制。