河北省食用菌产业园区发展问题及其对策

经过30多年的发展,河北省的食用菌产业在生产规模、产品特色等方面取得了较大的进展,但在组建现代产业园区的过程中,存在着缺乏长远发展规划、园区功能单一、融资渠道狭窄、管理水平偏低等制约因素,影响了食用菌产业园区的发展和壮大,因此应从政府引导、园区布局、融资理念和经营机制等方面加以改进,充分发挥政府引导作用,拓展产业园区功能布局,建立多元融资渠道,加快产品精深加工,突出质量建设,打造园区品牌。     

分类指导规范操作坚定不移地推进产权制度改革

<正> 在我国的经济体制改革中,国有企业改革以其重要性、复杂性和艰巨性而一直居于中心地位,是整个经济体制改革的中心环节。过去20多年的改革开放历程中,国有企业改革在经历了放权让利、承包经营责任制、转换企业经营机制等阶段,企业外部环境和经营机制都发生了深刻变化。党的十六大以后,在省     

东莞市现代企业制度试点企业的调查报告

本文在对我市8家现代企业制度试点企业进行跟踪调查的基础上，分析了试点企业2000年的总体经营状况以及存在的问题，并提出了具体的建议。     

农村水利工程建设和管理问题研究

<正>近年来,我国农村经济发展迅速,农业生产水平得到了很大程度的提高,并逐渐从传统农业向新型农业转变,农村建设取得了可喜的成绩。但是,农民最关心的水利工程建设却相对滞后,农村水利工程灌溉利用系数不高,甚至农村居民最基本的生活用水都无法得到根本保障。此外,生活和生产用水污染严重过,现有的水利工程也没有得到科学有效的管理,整个农村地区的产业链缺少一个良好的经营机制。上述问题一系列长期困扰着我国农村和农业的发展,农村的水利建设和管理工作     

国企改革存在的主要问题及相应对策

从我国面临的国内外经济形势来看 ,国企改革正处于三年改革脱困目标的攻坚阶段 ,面对竞争与挑战 ,作者从目前我国国企改革主要存在的问题 ,谈面对二十一世纪 ,国企应如何采取相应的对策     

对特变股份公司优化资本结构的认识

本文对特变电工股份有限公司深化改革 ,成功地实现资本结构优化的原因进行了分析 ,认识到特变电工在资本的重组和流动中促进企业的技术进步 ,转变了经营机制 ,不断地加强企业的科学管理 ,保持了企业的健康发展。特变不断壮大的改革之路 ,为我们进一步认识当前企业的改革提供了有益的线索     

现代企业制度与职业经理队伍

要使我国企业成为产权清晰，权责明确，政企分开和管理科学的现代企业，就必须建立现代企业法人治理结构，建立新型的委托代理关系，培育中国的职业经验队伍。     

我国中小企业内部经营机制面临的问题和对策

围绕二次创业的中小型企业的融资、上市,成熟企业的并购、重组等问题,论述了我国中小企业内部经营机制存在的主要问题,结合现代企业制度的要求,从多角度提出了解决问题的对策.     

我国世界自然遗产地经营机制创新

自然遗产地是我国旅游景区中的核心。但现有的经营管理体制已严重制约了他们的发展,本文通过经营机制创新有效克服这一问题,推动其更好发展。