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当前,乡镇企业的发展面临着十分严峻的形势,各种问题和矛盾纷繁复杂,都需要我们以全新的工作思路,采取有效的措施,讲究工作方法,认真地加以协调和组织。特别是如何做好新形势下对乡镇企业的管理工作,更需要我们进行认真的研究和思考。 1 进一步认识加强乡镇企业管理工作的重要性 乡镇企业的发展已进入一个新的转折期。 当前,乡镇企业的协调、服 相似文献
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改革开放打破了交通运输行业的独家经营和行业垄断,国营、集体、合资、三资、个体五个一起上,主渠道的国营、集体运输企业蓬勃发展的同时,乡镇集体、个体运输、服务、维修业异军突起,早在90年代初已突破了翻两番,有力地促进和支持了地方经济的发展。然而由于体制、管理机制等方面的原因,乡镇运输企业又出现了大面积的滑坡,前景堪忧。有40%的乡镇运输企业摇摇欲坠,难以维持,有30%左右勉强支撑,搞得好的和比较好的30%中也有不少急待解决的问题,势必引起政府和有关方面的关注,深化改革,强化管理,理顺关系,健全机制,使之更好地适应市场经济环境,提高企业经济效益和社会效益。 相似文献
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当前市场问题已成为乡镇企业发展的主要瓶颈制约,而农村市场潜力巨大,前景广阔。不久前,江泽民总书记在苏南视察时指出:“谁率先打开农村市场,谁就能获得大发展的广阔天地”。同时,他用“近水楼台先得月”这句话,指出了乡镇企业在开拓农村市场中的优势。我们应把开拓农村市场摆到十分重要的位置,推动乡镇企业实现新的飞跃。 1 乡镇企业开拓农村市场有着得天独厚的优势。应当吃好“窝边草”。乡镇企业植根于农村,与农村经济血肉相连,下大力 相似文献
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改革开放以来,乡镇企业异军突起,飞速发展,一跃成为农村经济的主体力量和地方经济的重要支柱。十五届三中全会明确指出,要“积极推进乡镇企业改革,放手让群众从实际出发,探索和选择企业的经营方式和组织形式”。资本运营就是为了适应这种要求,而试图把乡镇企业存在的主要问题一揽子加以解决的一个战略性步骤。 相似文献
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党的十五大提出,要继续调整和完善所有制结构,继续鼓励,引进非公有制经济的健康发展。这为苏南乡镇企业重振雄风指明了方向,实践证明,苏南乡镇企业过去那种单纯靠集体借债投入的做法已经行不通了,但乡镇企业要生存发展,又必须不断有新的 相似文献
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乡镇企业结构调整是一项长期、艰巨的系统工程。其长期性是因为随着科学技术发展,人们日益增长的需求标准提高,任何产业产品都要不断更新发展,不断地去适应新的需求,可以说是永无止境的,这样就需要不断地调整优化产业产品结构。其艰巨性表现在产业产品结构调整是一种市场经济行为,不依人们意志所转移。其涉及到政治、国家政策、经济能力、人员素质和认识决 相似文献
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本文针对市场竞争日益激烈的新形势,结合乡镇企业开展员工培训工作的问题研究,详细具体的分析了我国乡镇企业在员工培训方面存在的缺失与漏洞,同时结合当前企业管理的发展形势下,对乡镇企业员工培训优化提出一定的对策。 相似文献