论企业人才管理艺术

管理艺术的核心内容是“以人为本”，因此提高管理水平应该从人才配置和对人的激励两方面入手。而人才配置应该是按照不同的岗位合理地配置人才。而对人的激励则应该根据人的不同的需求层次从物质和精神两方面采用不同的激励手段。  

论现代企业领导的管理艺术

任何一种新经济体制的建立，必然会带来管理方式的变革，只有这种恰当的管理方式才能保证新体制的建立。本文认为，现代企业领导不仅要熟悉各种领导方法、领导原则、领导规律，还需要立足于现代企业的基本特点，强化自身各方面的素质，运用高超的技巧，才能灵活地应付多变的局面－也就是说企业领导必须具备高超的管理艺术。现代企业领导 在管理实践中，应该不断提高和完善自身的管理艺术水平。  

开架书库艺术图书乱架的原因及对策

本文将根据作者工作中的切身观察和体会,客观分析艺术图书乱架的原因和对策。  

高职艺术设计类学生教育管理探讨

高职艺术类专业学生的管理有其自身的特点和规律,艺术设计类学生的教育管理是高校学生教育管理工作中带有共性的难点问题。本文围绕高职艺术设计学生的特点,提出了学生管理中的严抓常规、职业理想、情感教育、第二课堂等方面的管理对策,有利于做好高职艺术类专业学生的管理。  

浅谈高校领导者的管理艺术

本文结合高校实际 ,从七个方面对高校领导者应具备的管理艺术加以论述  

论学校管理的艺术

学校管理艺术是探索学校领导管理活动奥秘的钥匙，不同的学校管理艺术会产生不同的管理效果。因此，管理者不但要运用现代科学的管理方法，而且还要依靠自身丰富的经验和直觉判断处理问题，选择和运用，灵活多样的管理方法，采取机智灵活的技艺，以期达到最佳的管理目的。  

当好“以人为本”的家

仿佛穿行于迷雾中,身处充满变动,甚至是有些混乱的现实,接受不同经济模式的挑战,要迅速行动,却又不能太快。所有这一切都是生活在这个时代的领导人必须面对的考验。来自赫尔辛基经济大学、在“商界领导”领域享有盛名的Paul Claudel教授则坚信,把握这个时代领导的要旨,依然能够取得成功。  

新产品开发的组织方法与企业竞争力

任何一个企业,新产品开发的过程一般都包括这样的一些阶段:创意阶段、选择阶段、产品研制阶段、产品试销阶段和产品商业化阶段.如何对这些阶段进行有效地组织,是企业快速推出新产品提高竞争力的前提.其方法主要有:  

微机管理在艺术专业测试中的应用

艺术专业测试是高校艺术专业招生录取工作的一个重要的组成部分,也是高校选拔合格艺术人才的一个重要环节,是客现、全面、公正、合理的评价考生专业水平的唯一标准.实现微机管理艺术专业测试,使艺术专业测试规范化、科学化、标准化,是专业测试成绩准确、公正和数据及时上报的保证.