波音公司的技术专员计划

在中国,有着“学而优则仕”的传统。无论在大学、科研院所还是企业,很多有潜力的科技人员因为走上行政路径而实质上断送了学术生涯。如何让走学术或技术路径的人同走行政管理路径的人一样有奔头？发达国家有种种的双轨制安排,让不同轨道上的人都有光明的发展前景,都有高涨的工作积极性。波音公司的技术专员计划（Technical Fellow Proaram）就值得我们借鉴。     

鹏程万里,御风而行——国产大飞机的起飞之路

2011年10月15日,步入深秋的北京首都国际机场迎来了一个特殊的访客,世界上最大的客机A380。这架空中巨无霸,首次为中国旅客带来了全球最大客机的飞行体验。而这个属于空客公司的A380的出现,也意味着波音公司在超大型客机市场的垄断地位不复存在。经历了将近半个世纪的努力追赶,欧洲已经有实力在世界民用航空领域与美国进行抗衡。     

客机中的王者风范

<正>2009年12月15日,波音公司的革命性作品波音787成功完成首飞。与以往客机不同的是波音787预先进行了充足的调研,然后依靠雄厚的技术积累,采用全球制造和电子化运营的方式来进行生产。这些革新思想让波音787落地成虎,带着一种与生俱来的王者霸气。波音787,又称为"梦想客机",中型双发(动机)宽体中远程运输机,是波音公司1990年启动波音777计划后14年来推出的首款全新机型。2009年12月15日上午10时(北京     

波音西雅图未眠夜

波音兼并麦道,结局是麦道在引导波音.而非波音在引导麦道。像所有的传奇一样,经历了喧嚣、辉煌、坚守之后,波音的大企病或许能给正在变大的中国企业一些警示。波音已经败相丛生。     

IEEE先进机器人学会议概况

由IEEE机器人与自动化学会（IEEE Robotics and Automation Society）主办，华盛顿大学（University of Washington，Seattle）承办，微软公司（Microsoft）和波音公司（Boeing）协办的第12届IEEE先进机器人学国际会议（The IEEE 12th International Conference on Advanced Robotics）于2005年7月17～20日在美国西雅图市召开，笔者应邀参加会议，并在会议上宣读了一篇论文。     

社会网络分析方法在公司技术集群探测中的应用——以波音公司为例

公司技术集群探测研究,对于掌握一个公司的专利技术研发的热点和重点领域、跟踪一个公司在一段时期内的技术发展轨迹,并进而掌握公司专利技术研发战略的演变和技术创新的重点领域的变迁等都具有重要的理论意义和现实意义。社会网络分析方法在文章中被用来尝试进行公司技术集群探测研究。基于社会网络分析方法的原理,结合《德温特创新索引》数据库中对专利申请技术领域分类的特征,以波音公司2008年的全部专利文献为样本,运用社会网络分析方法,对波音公司技术集群探测的结果显示,波音公司的专利技术形成两大相对独立的技术集群。     

西雅图完美一天游

泡上一杯用当地咖啡豆磨制而成的咖啡,品尝着当地有名的小甜点,开始一天的生活。在西雅图,咖啡是一大亮点,大街小巷,各个角落,门乎是每几步就会有一家咖啡店。     

美俄新型武装侦察直升机大比拼

2004年12月9日，美国陆军正式对外公开招标用于救急的新型武装侦察直升机。招标书上明确了新型武装侦察直升机和执行特种作战侦察、对地攻击、敌后穿插和执行特种作战和任务的能力。美国陆军对新型ARH的招标请求立即得到了贝尔直升机公司和波音公司的响应。贝尔公司以自己的绝对优势在招标书发出的半年之后407ARH就在阿灵顿机场成功地进行首飞，2005年7月，又参巴黎航展上闪亮登场。     

战略失误订单搁浅波音陷入亏损危机

航空航天业巨擘——波音公司不得不加大力度采取措施遏止其财政季度连连报亏的萧条景象，并大幅度下调了公司对商务航天市场的乐观预测。