高等院校校办产业管理的讨论

高等学校校办产业应当实行规范化管理。校办产业组织形式和结构必须适应高等教育机制的改革及市场经济发展的需要，要管理好较办产业必须建立一个有权威和领导机械－－校产董事会，对校办产业管理的硬件建设也应补充和完善。     

高层管理创新,公司业绩和企业管理决策:香港市场的实证分析

通过对香港上市公司的实际数据实证分析,研究了管理创新、公司业绩以及企业管理之间的关系.主要结论表明香港上市公司的管理效用的水平主要由公司规模决定,而非公司的市场业绩;同时以股份为工具的补偿机制也不能有效促进管理层对小股东的利益和公司业绩的关注,董事会也未能有效制订对高级经理层的补偿奖励合约.这些实证结果与众多上市公司为提升企业决策水平指定的各种条款相吻合.     

中国上市公司董事会治理与公司绩效实证分析

董事会是公司治理的重要组成部分。董事会作为一种治理机制对其相关的董事会规模，董事会结构及董事长与总经理二者是否应该分离等因素对公司绩效的影响，通过中国上市公司的有关数据进行了实证分析，结果显示公司董事会规模较小，公司绩效可能较好，随着公司股权结构的改善，也会改善董事会结构，从而促进公司绩效的提高，而董事长与总经理是否二者合一并不影响公司绩效。根据这些分析得出结论：中国上市公司董事会治理效率改进和提高的根本途径是要尽快建立完善合理的股权结构及市场化的人事任免机制。     

国有上市公司董事会结构与公司绩效的实证研究

本文以沪市56家国有上市公司为样本，以国有上市公司的董事会规模、董事会构成以及公司资产规模为解释变量来分析董事会结构与公司绩效之间的关系。结果表明：当国有上市公司资产规模在ll～12．2亿元人民币时，董事会规模的合理区间是8～11人，董事会构成的合理区间是20％～30％，此时，公司的绩效最优；而且，让副董事长兼任公司总经理似乎更好。     

中国直销2006年10大培训名师

No.1 骆超 傲普伊康（国际）董事会主席、三一盛世首席咨询师。中国企业系统运作第一人、师从直销系统的始祖、最著名的系统大师耶格，并结合中外先进营销理念创建适合中国国情的“7＋3”模式理论系统。     

试析现代企业制度下的内部审计

分析了新时期内部审计的发展趋势,指出内部审计机构、职能、时间、队伍构成、实施方式,以及对内部审计的管理,都需相应的的转变。     

九极新政

正任何阶段,业绩都是企业考量管理者的首要标尺。职业经理人要想能与企业长期合作,历史原因和现实情况都是不容忽视的因素。2014年11月6日,九极召开领导人会议。会上宣布,2014年是九极创新变革的一年,经香雪集团董事会研究决定,成立九极科技集团,分设直销板块、电商板块和传统产业化板块。同时,引进有行业经验的高管团队,提升企业的运营和管理。会上,前富佑集团副总裁吴文广以九极公司新任总裁的身份正式亮相。原九极公司总经理包远韶     

民办高校党组织与董事会关系探究

随着民办高校的发展,民办高校党建工作在逐渐步入正轨的同时面临许多发展难题,其中最核心的是民办高校党组织与董事会的关系问题。从理论来看,二者之间的关系为决策与参与决策、监督与被监督、引导与被引导、分工协作,但在实践中却出现分权不清、失衡、权力运作失范、制度缺失严重、机制运作失调等问题,因此,只有转变观念,准确定位,建立框架科学、细节完备的制度体系,打造良性互动的科学机制,夯实基础、循序渐进才能处理好二者的关系,推进民办高校健康发展。     

论我国国有企业董事会制度的完善

国有经济是我国国民经济的基础,国有企业是国有经济的重要形式,国有企业的发展与我国国民经济有着密不可分的关系。国有企业的执行机构——董事会是企业治理的核心,还存在一些亟待解决的问题。深刻剖析我国国有企业董事会制度存在的不足,完善我国国有企业董事会制度,转变企业董事治理模式,改进董事的选任和激励约束机制,在国有上市公司中全面建立和完善独立董事制度,从而有利于进一步推进我国国有企业的发展,深化经济体制改革。     

微评

正互联网衍生出许多机会以前很多企业觉得互联网是新经济、虚拟经济,与传统行业没有关系,现在互联网已经是主体经济不可分割的一部分。越来越多的实体、个人和设备都连接在一起。近两年,手机成为人的一个电子器官的延伸这个特征越来越明显,它有摄像头、有感应器,而且通过互联网连在一起了。"不仅是人和人之间连接,我们现在也看到未来人和设备、设备和设备之间,甚至人和服务之间都