高职院校后勤社会化改革评价机制研究

对高职院校后勤社会化改革程度评价首先应抓住对质量管理体系的评价;其次是对其他管理体系的评价.这一评价为领导者、决策者对于资源配置、整体策划和事业的发展提供了可靠的决策依据.     

构建节约型高校后勤体系的若干思考

高校的后勤工作是一项复杂的系统工程,涉及基建维修管理、房产管理、水电管理及饮食管理等方方面面.随着我国社会主义市场经济的发展和高教体制改革的深入,高校的办学规模不断扩大,办学形式不断多样化,使得教育经费紧张的矛盾日益突出.在这种形势下,实行开源节流,推行节能减排,构建节约型高校后勤具有极其重要的意义.     

论社会主义市场经济条件下高校后勤社会化

高校后勤社会化的含义可界定为“高校后勤从目前自我供给、包办一切的自我封闭的体制、运行机制，向建立适应市场经济体制、遵循市场经济规律为主，教育规律为辅，对外开放、走向社会的体制和运行机制的转化过程，高校外部环境的变化和内部改革，使社会化成为高校后勤改革的必然走向。高校后勤社会化应当遵循四个原则，选择“内外结合”模式。     

论高校后勤工作中党员先进性实现的途径

党的先进性是靠广大党员的先进性来体现的。高校后勤工作中党员先进性实现的途径主要有建立健全保持先进性的长效机制、强化全心全意为师生服务的观念、认真做好份内份外的日常工作。     

加强高校后勤职工思想政治工作之浅见

本文从如何加强高校后勘职工思想政治工作谈起，指出只有坚持以理服人和以情动人相结合，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合、坚持思想政治工作和业务工作相结合的有效方法，才能保障高校后勤社会化改革深入进行下去。