基于游客感知的主题公园旅游形象实证研究——以清明上河园为例

旅游形象是旅游目的地的核心吸引物,也是主题公园可持续发展的关键因素.以清明上河园为例,在"认知—情感"形象模型的指导下,从游客感知的角度出发,以问卷调查和景区服务人员的访谈为分析样本,运用统计学软件SPSS 21.0对数据进行统计分析、信度分析、单因素方差分析,结果可知:1)游客对清明上河园的感知形象整体比较好;2)景区在旅游商品和服务人员方面存在一定问题;3)性别、学历及月收入等社会统计学特征对游客的感知形象具有显著性影响.     

清明上河园游客行为及经营对策研究

主题公园必须有鲜明的主题，清明上河园突出宋文化，1998年开园以来取得了一定的效益，但还存在不少问题，针对清明上河园的经营现状，为了该园更好的发展，通过问卷调查的方式系统地了解了清明上河园的游客行为，在详细分析游客行为的基础上，对该园的经营提出了建设性对策。     

迪斯尼40亿收购“奇迹”

迪斯尼公司计划斥资40亿美元收购奇迹娱乐（Marvel Entertainment），将该公司旗下众多堪称摇钱树的卡通角色纳入囊中。米老鼠将和蜘蛛侠、绿巨人以及X战警等超级英雄欢聚一堂，迪斯尼公司自此众星云集，熠熠生辉。迪斯尼希望，让奇迹娱乐的5000个卡通形象出现在迪斯尼旗下的众多电视频道、电玩游戏、主题公园和电影中。整个收购计划包括现金和股票换购，其中迪斯尼股票的价值接近交易总价的40％。     

中美城市主题公园营销模式初探——以美国迪斯尼乐园和深圳华侨城为例

主题公园的建设与发展在中国方兴未艾,短短二十多年取得了很大的成就,世界主题公园巨头迪斯尼进驻中国市场,给中国主题公园提出了更严峻的挑战。本文从主题公园营销的角度出发,将美国迪斯尼主题公园与中国华侨城主题公园对比,指出我国在主题公园营销方面的成功之处以及存在的问题,旨在为我国主题公园的经营与发展提供一些借鉴。     

玩转昆士兰三大景点

在2012接近尾声之际，释放一年的忙碌与压力。到地球另一边找一处角落为自己加油充电。     

论大型主题公园的演化和后续再利用——以昆明世博园为例

以大型主题公园——昆明世博园为例,分析了其目前生存状态以及影响发展的因素,经过问卷调查、现场走访等方法提出一系列适宜昆明世博园后续发展的策略。这可为稍晚建成的沈阳、上海世博园后续发展提供借鉴和指导性意见。     

我国海洋主题公园的发展阶段及其特征

通过网络、书籍、学术期刊及实地考察等渠道,共搜集了55家海洋主题公园的详细资料进行分析,从中获得了国内海洋主题公园发展的总体概况;对国内海洋主题公园的发展历程进行回顾,归纳并阐述了其不同发展阶段所表现出的主要特征,总结了海洋主题公园发展的生命周期规律及经验教训,以期为已经运营或拟建的海洋主题公园提供借鉴.     

基于网络文本的影视主题公园游客旅游体验质量研究

体验经济时代背景下游客旅游体验质量提升已成为促进影视主题旅游公园可持续发展的重要途径之一。以横店影视城为例,百度旅游、驴评网、同城旅游和驴妈妈旅游4大在线旅游网站为数据来源,运用内容分析法对点评文本进行旅游体验质量要素编码和概念归类,构建横店影视城旅游体验质量要素结构和评价数据集。在此基础上,结合点评得分数据,利用重要性-表现性(IPA)分析法各要素进行旅游体验质量评价。结果显示:横店影视城旅游体验质量评价要素包含环境氛围、服务流程、体验项目和体验价值4个主类目和13个次类目;IPA分析发现各旅游体验要素重要性值高的表现性普遍较好,且各要素的重要性和表现性均存在较大差异;预期体验、环境氛围体验、购物体验和自助游体验是旅游体验质量提升的核心。基于以上结果提出横店影视城旅游体验质量评价优化模型,为旅游体验建设和发展提供科学的理论依据。     

孙悟空与米老鼠的较量

多年来,中国土生土长的英雄孙悟空,不得不在荧幕上同影响力越来越大的米老鼠一较高下。沃特·迪士尼和其他国外制片公司正寻求机会进军中国电影市场,与此同时,一座新的迪士尼主题公园在上海开建,米老鼠的据点可能看似壮观,但孙悟空依然手握众多王牌。