公司债券违约率的结构化模型研究

采用期权定价和违约率函数的结构化处理方法建立估计公司债券违约率的模型，应用美国国内公司的整体数据给出了将模型具体化的处理方法，得到一个带马尔可夫链的违约率函数。根据实证数据的初步检验，该函数的拟合效果比较理想，可用于估计一般性上市公司群体的债券违约率。文中的处理方法具有良好的可行性，只要拥有模型必需的股权价值、债务价值和违约率的数据，就能按照该方法将模型具体化，拟合出违约率函数，并由此来估计公司债券的违约率。     

在管理信息系统中单据设计的新方法

在分析PowerBuilder中用户对象的基本概念与特点基础上，提出了利用用户对象技术实现MIS(管理信息系统)中单据设计功能的方法，并给出了详细的实现过程。实际应用表明，该方法可使用户按企业的实际需要对单据的录入界面进行自由设计，无需修改软件即可满足不同用户的需求，适合各种管理信息系统的单据设计，具有通用性。     

MIS新思维软件工具的设计与实现

本文针对目前陈旧的管理软件的设计方法提出了一种新的观点,同时探讨了为实现这种新观点而研制的软件工具的设计方法和实现技巧。     

管理审计的地位及应用

目前在企业审计工作中经常进行的、大量的是财务审计。审查财务活动的合法性,规范性,在管理审计方面开展得很少,这对审计理论及审计职能的研究和发挥无疑是不利的。本文将论述管理审计及其应用,以适应企业经济管理工作对审计的要求,充分发挥审计工作在企业经济活动中的作用。     

论高校图书馆的目标管理

高校图书馆管理可引进目标管理并进行量化考核，本文论述了高校图书馆目标管理的内涵、特点、基本阶段和量化考核的过程。     

《生产与运作管理》教学中企业参观的课程设计

分析了增强MBA《生产与运作管理》课程教学实践的重要性和几种途径,着重对"企业参观"教学形式进行探讨,并对其进行课程设计.     

基于资源约束的项目区域风险回应策略选择研究

根据项目区域风险的特点，从资源约束的角度建立项目区域风险回应策略选择模型，并利用动态规划设计出该模型的分步解法，较为全面科学地得出最优方案。最后，用一个算例说明方法的可行性和有效性。     

动态投资组合风险控制策略

从股市上采集的大量股票收益率数据表明,前后相邻的股票收益率数据呈现出一定程度的依赖关系,即前期收益率呈现出大的波动幅度,紧接着后期收益率也呈现出大的波动幅度,这样的波动特点被称之为"波动聚集性","风险传染性",在金融计量上,通常用收益率的方差来定量刻画收益率的波动幅度的大小和相应收益率风险的大小,因此本文选用能准确拟合金融资产收益率方差的GARCH模型来刻画金融资产收益率的这种"风险传染性",在此基础上应用协同持续思想构建了投资组合的风险优化控制模型,并求得了相应最优投资组合权重.选取6支股票作了实证检验.检验结果表明,按该模型配王的投资组合收益率长期被控制在较小的风险范围,在统计上亦表现出较高的夏普比.     

企业技术创新的系统观及启示

从创新研究的分析范式到系统范式，注重对技术创新的整体思考，是企业创新管理研究在方法论上的重要转向。分析了企业技术创新系统观的理论来源与基本思想，阐述了其对创新管理理论的启示。     

They give you the keys and say ‘drive it!’ Managers, referred expertise, and other expertises

On the face of it, the directors of new large scientific projects have an impossible task. They have to make technical decisions about sciences in which they have never made a research contribution—sciences in which they have no contributory expertise. Furthermore, these decisions must be accepted and respected by the scientists who are making research contributions. The problem is discussed in two interviews conducted with two directors of large scientific projects. The paradox is resolved for the managers by their use of interactional and referred expertise. The same analysis might be applicable to management in general. An Appendix, co-authored with Jeff Shrager, compares the notion of referred expertise with contributory expertise.