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培训是企业回报率最高的一项长期投资。如何用最低的培训成本实现最大的人力资源价值?如何将员工单个技能的短期提升和全面素质系统长期的积累相辅相成?如何建立一个“内外互补、持续有效、重点突出、层次分明”的培训体系?这些都是企业人力资源部门迫切需要研究的课题。对于企业来讲,人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立,为员工做好职业发展规划、建立与员工双赢的培训体系在被越来越多企业接受的同时,也成为员工选择企业的重要条件。  相似文献   
2.
绩效管理是企业将战略转化为行动的过程,是战略管理的一个重要构成要素,其深层的目标是基于企业的发展战略,通过员工与其主管持续、动态的沟通,明确员工的工作任务及绩效目标,并确定对员工工作结果的衡量办法,在过程中影响员工的行为,从而实现公司目标,并使员工得到发展.  相似文献   
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