可持续竞争优势:基于动态能力的视角

在动态竞争环境下,企业获取竞争优势的基本范式是可持续地获取一系列短暂的竞争优势,绝对意义上的可持续竞争优势是不存在的;动态能力是企业的关键决策者(或基于良好的制度设计而产生的继任者)有目的地整合企业资源基础的一贯的能力;具有很强动态能力的企业,也就是那些企业的关键决策者(或基于良好的制度设计而产生的继任者)一贯地具有很强的感知塑造能力、学习吸收能力以及整合重构能力的企业,才能够在动态多变的环境下赢得一系列短暂的、可持续的竞争优势,从而保持企业的基业长青。     

公共科技创新平台运行机制研究:广东地区个案

公共科技创新平台是区域创新体系的重要组成部分,是区域社会科技进步与科技创新的基础支撑体系。从佛山公共科技创新平台运行现状入手,分析平台运行所存在的问题,依据平台运行的问题本质,结合佛山平台的特点,提出构建平台运行的理念,并在此基础上提出构建广东地区公共科技创新平台运行机制的对策措施。     

研发服务定价机制探讨

研发服务的定价关系到研发服务交易的顺利进行,从一般产品定价入手,分析研发服务定价存在的问题,依据问题存在的本质,结合研发服务的特点,提出中介平台的理念,并在此基础上分析中介平台价格协调机制协调研发成果需求方和研发成果供给方,降低了研发成果供求双方的交易成本,提高了研发服务交易的效率,为以后研发服务的发展奠定了基础。     

制造企业商业模式演进及其创新启示

从价值视角阐述商业模式及其创新,并根据各价值要素从产品主导、服务增值和服务主导3个阶段分析制造企业商业模式的演进过程,从"硬件+软件+服务"一体化发展、追逐连接红利、虚实连通、价值共赢等方面提出"互联网+"环境下制造企业商业模式的创新思路和启示。     

研发服务业发展思路与对策研究:以广东为例

从广东研发服务业发展现状切入,深入分析在经济转型下广东研发服务业发展所存在的障碍,通过对广东研发服务业进行SWOT分析,认为广东必须随着知识经济的发展在产业价值链中重新定位:积极发展充满活力和创新精神的知识密集型服务业——研发服务业,并在此基础上提出促进广东研发服务业发展的战略思路与对策建议。     

价值活动重组与垂直联盟——山寨模式下的创新启示

基于价值链管理、战略联盟、模仿创新的理论视角,以山寨手机企业发展模式为研究对象,深入剖析山寨产品创新模式的内在要素并提出其对企业创新战略的启示。首先,山寨产业链通过重组价值活动,在既有产业体系的边沿地带建构独特的价值网络,以提升市场反应速度、塑造成本优势,为创新提供了基础。其次,在争取生存空间的前提下,各自发挥核心能力,合力建构共同创新的"垂直联盟",以弥补自身资源、能力的不足,并分散技术、市场风险,为创新提供了良好的能力。