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当前,乡镇企业的发展面临着十分严峻的形势,各种问题和矛盾纷繁复杂,都需要我们以全新的工作思路,采取有效的措施,讲究工作方法,认真地加以协调和组织。特别是如何做好新形势下对乡镇企业的管理工作,更需要我们进行认真的研究和思考。 1 进一步认识加强乡镇企业管理工作的重要性 乡镇企业的发展已进入一个新的转折期。 当前,乡镇企业的协调、服  相似文献   
2.
太仓市深化经济体制改革,已由以微观为主的企业改革向微观与宏观"结合部"的改革推进。1995年以来开展的加强集体资产管理试点,组建农村集体资产投资经营公司,就是在市场经济条件下,理顺政企关系,进一步发展农村经济的重大举措,也是乡镇企业真正成为市场主体、再上新台阶的重要途径。  相似文献   
3.
1993年7月以来,太仓市在深化改革上化了大力气,企业改革在全方位展开,整体配套同步进行。1、产权制度改革取得重大突破。一年多来,按照现代企业制度的要求,积极推行股份合作制、租赁、拍卖等形式,明晰企业的产权关系。到今年六月底已实行股份合作制的企业达204家,包括一些由集资转为股金,尚未来得及规范的企业共约300多家。雅鹿实业股份有限公司成为全省乡镇企业中第一家定向募集公司。租赁企业223家,风险抵押承包企业379家,拍卖企业85家,其他形式改革的企业197多家,总共已达1088家。一些转制企业有如下特点:一是股份台作制形式多样。有老企业改制型;横联企业转换型。对横联基础较好的企业,把双方的投资转换成股本金,建立股份制;"两制"并存型。对资产规模较大的企业,  相似文献   
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