混沌还在继续

沉默了很久的中国直销界终于随着2005年春天的到来而开始活跃，这体现在媒体上就是消息不断，尤其在3月初达到一个高潮。     

资本的游戏

7月，当商务部的官方网站开始陆续刊登企业的直销申请声明时，沉寂了半年多的中国直销界终于开始有了一些活跃的元素。截止8月2日，商务部一共贴出了27家企业的直销声明，其中，雅芳（中国）、珍奥、蚁力神天玺、如新（中国）、宝健（中国）已成功获牌。     

纪念过去,耕耘未来

与《中国直销》创刊于2003年12月相比,杂志的母体《知识经济》的创刊时间则要早得多,最早可以追溯到1983年12月创干的《重庆科技》。这是《知识经济》最早的前身。似乎就在弹指之间,《知识经济》已经走过了28个春夏秋冬,也迎来了第200期的诞生。在这200期中,《中国直销》也迎来了自己的第88期。在这88期里,记载了行业的风风雨雨,也记忆着我们的酸甜苦辣。回顾过去,不是因为沉湎,而是为了未来更好地发展。7年的积累,也让我们相信《中国直销》未来的发展一定充满着光明。     

六月杂谈两则

读《原毁》的感触 南非世界杯的开战绝对是6月中最受关注的焦点事件。围绕这四年一届的足球盛宴，衍生出很多故事。在这此故事中，有则笑话让笔者印象深刻，现转贴如下：     

"自设门槛"论应该禁行

最近看到有行业中人提出应该在行业中建立人员准入门槛,深不以为然.相对于传统的销售行业,监管部门强加于中国直销业的条条款款已经够多,行业本来已经苦不堪言,何苦再自我设限?     

中国直销凭什么饱受歧视？

中国，有众多被所谓精英人士所不屑的职业，却鲜有被社会所歧视的合法行业，直销业是个例外。     

我们为什么能成功——专访深圳天基权科技集团董事总经理张来兴

2006年12月19日深夜，南京丁山花园酒店。正在此召开天基权全国市场经销商经验交流大会暨五周年庆典的天基权总经理张来兴先生于百忙中，抽间隙接受了本刊记者的独家专访。尽管张总略显疲惫，但仍然目光如炬，对包括产业发展、产品功效、经销商关系、企业文化等方面坦率地发表了自己的看法。[编者按]     

呼唤直销法规

从六月到七月，中国直销法规并没有像媒体盛传的那样如期出台，那些从所谓内部人士处得到的消息已经被事实证明是不折不扣的谣言。只是中国直销法规一日不出台，这种谣言的发布将会一直持续着，而人们也会永远地为此津津乐道。     

2010年的机遇和挑战

新年伊始，回顾过去、规划未来已是不可或缺的功课，孔子的“温故而知新”不知道有没有包含这层意思。从已经得出的诸多统计数据看，曾被诸多人士喻为经济严冬的2009年其实并不寒冷，至少也是个暖冬。中国直销业在逝去的2009年延续着勃勃的生机，许多企业均创下了有史以来的销售业绩纪录。2010年，中国直销业能否续写辉煌，则取决于行业是否能把握机遇、直面挑战、化消极为积极。