设备管理与资产效益

实现企业经济效益的重要手段是合理配置设施设备，要从4个方面进行设备管理，一要谨慎投资，规避风险，二要抓好维护，确保效能，三要提高装置适应性，增加资产效益；四要搞好设备的价值管理。     

努力搞好企业的技术改造

阐述了技术改造在提高企业竞争力中的重要性，根据实践经验提出了若干保证技术改造项目顺利实施的具体措施。     

浅谈生产制造型企业的组织结构

通过对传统制造业的运作模式进行的分析，提出了产品项目管理的运作方式，指出科学合理的管理方法是挖掘企业潜力的有效途径。     

制造业的制造技术

制造业在国民经济中占有极其重要的地位，制造技术决定着制造业的发展。文章介绍了制造技术的概念及内容，指出了我国制造技术的差距，并提出了改进建议。