高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响

基于三个时点的362家企业高层管理者的调研数据,从过程型与内容型人力资源管理整合的视角,探讨了高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响.研究发现:1)高承诺型人力资源管理实践显著激发外部知识获取活动;2)外部知识获取中介高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响;3)人力资源管理强度调节高承诺型人力资源管理实践与外部知识获取的关系,人力资源管理强度越高,高承诺型人力资源管理实践对于外部知识获取的积极触发作用越强;4)人力资源管理强度调节了外部知识获取对高承诺型人力资源管理实践与突破式创新关系间的中介作用.     

数字鸿沟的模型分析及应用ICT缩小数字鸿沟的实证研究

针对区域间的信息化差异导致的数字鸿沟问题,借鉴Keith Griffin关于农业绿色技术革命产生和传播的模型,绘制出包含信息等量曲线的ICT(信息通信技术)传播模型.并运用模型分析了信息化发展不同阶段使用者对信息通信技术的不同选择,并且依据处在不同阶段的信息等量曲线与不同使用者的资产与劳动的比率相交确定出一个ICT缺口,这个缺口之间的差距可以用来描述数字鸿沟的大小.最后使用信息化指数测度的方法对辽宁省信息化水平做了实证分析,实证结果证明了应用ICT是缩小数字鸿沟的行之有效的方法,提出进一步应用ICT和缩小数字鸿沟的建议.     

面向层次结构的高管胜任特征竞优评价研究

高管胜任特征的结构不仅表现为多维性,而且体现出层次性,而现有的竞优评价方法只是针对单层结构的情境,尚未解决面向层次结构的竞优评价问题。基于此,以竞优思想为指导,采用目标规划方法构建面向层次结构的个性优势识别模型并给出了求解方法,基于对个性优势的识别结果,提出代理评价与综合评价方法,进一步丰富与发展了竞优评价的方法体系。通过一个应用算例说明了方法的可行性和实用性。     

“政产学”协同对创业活跃度的影响——基于三螺旋视角的定性比较分析

为探讨影响省份间创业活跃度差异的因果复杂机制，借鉴三螺旋理论，整合“政产学”3个层面的6个前因要素，应用组态思维和定性比较分析(QCA)方法进行分析.研究发现:单个“政产学”要素并不构成高创业活跃度的必要条件，各地区没有按照某一固定模式提升创业活跃度.高创业活跃度的驱动机制可以分为三条路径:“政学”协同主导型、“政产”协同主导型与“产学”协同主导型.现阶段没有任何一个地区的高创业活跃度是通过“政产学”三者完美协同提升的，仅限于其中两者间协同运转.     

知识型员工行为能力的内部关系

采用贝叶斯网络模型方法,按照贪婪算法进行85次搜索获得了知识型员工行为能力结构内部关系的最优模型.通过最优模型获得3方面的结论:影响力簇直接影响到基本行为簇、行动与目标簇和管理簇;行动与目标簇不影响另外3个维度的任何一个,而另外3个维度均影响到行动与目标簇;影响力簇不但直接影响行动与目标簇,而且还会分别通过管理簇和基本行为簇间接影响行动与目标簇,且直接影响的强度均小于间接影响的强度.     

基于个性优势识别的制造业管理胜任特征代理评价

按照目标规划的思想,依据2-范数距离,从最有利于被评价者的角度确定其权重系数,构建了个性优势识别模型,并利用Lagrange乘子法给出了该模型的求解方法.基于个性优势的识别结果,提出了个体代理与民主代理两种评价方法.选取了某制造企业的20名管理者作为研究样本进行了实证分析,结果验证了上述方法的客观性、科学性与合理性,而且获得的相关结论可以为该企业的管理决策提供有效借鉴.     

积极追随特质对员工创新行为的影响——感知的人力资源管理强度与工作嵌入的作用

基于社会认知理论，探讨了积极追随特质对员工创新行为的影响机理，验证了感知的人力资源管理强度的中介作用以及工作嵌入的调节作用.对415份问卷调查的分析结果显示:1)积极追随特质显著正向影响感知的人力资源管理强度;2)感知的人力资源管理强度显著正向影响员工创新行为;3)感知的人力资源管理强度在积极追随特质与员工创新行为的关系中起到部分中介作用;4)工作嵌入在感知的人力资源管理强度与员工创新行为的关系中起到正向调节作用.研究结论为企业指导员工实施自主创新提供了思路.     

心安方思兴业：包容型领导对员工内部创业的促进机制

基于社会认知理论，解读包容型领导对员工内部创业的促进机制，着重讨论员工心理安全感在包容型领导和员工内部创业之间的中介效应，以及员工创业特质在员工心理安全感和员工内部创业之间的权变效应.基于179份3阶段调研数据，使用Mplus 7.0软件，分别应用路径分析、Bootstrap分析、简单斜率检验等方法进行假设检验.结果表明：包容型领导对员工内部创业具有显著正向影响，包容型领导对员工心理安全感具有显著正向影响，员工心理安全感在包容型领导与员工内部创业之间发挥正向中介作用；员工创业特质正向调节员工心理安全感对员工内部创业的影响.