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以管理顾问及咨询公司为背景,来探讨高新技术公司的风险.在分析可能产生的风险基础上,建立风险预测指标体系,并给出风险评估的方法.  相似文献   
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以M生物研究院为例,根据不同部门、不同工作性质,提取不同的关键绩效指标,与辅助指标相结合,运用层次分析法确定了指标体系权重,构建了该院研发人员绩效考核体系,为该院对科研人员实施科学、合理考核提供了有效手段.  相似文献   
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