"网"间"人"情 --记宁波市政府门户网站建设

记得两年前一位专家朋友和我谈起在英国政府门户网站上的“情景体验”:简洁明快的页面,清晰明了的板块。丰富详尽的信息,让不同目的浏览者在最多三五次的点击中,获取详尽的相关政策信息和背景知识,进而得到最满意的目标服务。而在这之前。他完全可以不知道是政府的什么部门在为他提供服务。     

十年铸一“剑”——记国家审计信息化十年成功实践

作为国家电子政务建设“十二金”之一的金审工程，自1999年着手筹备至今，走过了整整十年的建设历程。十年来，审计信息化建设成就不仅提高了我国审计工作的效率和效能，而且改变了传统的审计方式和审计理念，增强了审计机关在信息化环境下查错纠弊、规范管理、揭露腐败、打击犯罪的能力。这把用信息化手段经十年锻铸的“金审之剑”，为审计发挥保障国家经济社会健康安全运行的“免疫系统”功能，促进我国经济又好又快发展，发挥了重要作用。     

信息化是推动政府改革和管理创新的重要手段——访北仑区区长俞雷

如果说,四年前北仑信息化建设正扬帆启航的话,那么今天,他们正以满腔的热情和奋发的精神在信息化建设和应用不断深入推进的大潮中乘风破浪。他们的领航人——北仑区区长俞雷,是一位拥有丰富实际工作经验,对信息化有着独特眼光和准确把握的实干型领导。利用两个会议的间隙,俞区长在办公室接受了本刊记者的短暂采访。记者:俞区长您好。非常高兴在您的办公桌上看到了我们的《信息化建设》杂志,更感谢您在百忙之     

阳光办公——深圳规划国土管理信息化工程建设纪实

六年前，当深圳市规划与国土资沁源局决定全面启动规划国土管理信息化工程的时候，他们面对的是一片荒芜而又莫测的信息化沙漠。今天，当他们的２０００多台计算机联网，１３０多项土地管理业务、每年约２０万份业务文件全部在网上办理，基本实现网上办公的时候，这些蔚为大观的信息化硕果再一次证实：历史总是青睐勇于拓荒，敢为天下先的人　们。 有媒体评论说：“依靠这项目前最大、最复杂的政府管理信息工程，深圳市规划与国土资源局已经形成了真正意义上的电子政府！” 于是，在这片写满了“深圳速度”与“深圳效益”的神奇土地上，深圳…     

北京政府软件采购以后……

被称为中国软件年的２００１年，有财务软件公司的上市大吉，有杀毒软件公司在“病毒”经济中的大快朵颐，也有办公软件的雨后春笋般冒出地面。就在热热闹闹的一年临近尾声，１２月２８日又成了国内软件商们一个空前的好日子。　　　　这天，北京市政府首次大规模正版采购软件工作结果揭晓。１万多套正版操作系统和办公软件由６家国内软件厂商中标。其中操作系统２８０１套，被中软和中科红旗拔得头筹；１１１４３套的办公软件得主，为金山的ＷＰＳ和中文２０００的Ｒｅｄｏｆｆｉｃｅ。杀毒软件则花落瑞星、金山、江民三家公司，共计１３…     

审计信息化十年建设成功启示录

毋庸置疑，审计信息化的建设实践是成功的。十年探索，一路走来，思路清晰，行动有力，踏实沉稳，收益颇丰。他们面临过其他部门在建设过程中同样遇到过的艰难和困惑，但没有出现过其他部门普遍产生的问题和冲突。成功的背后，积累的经验和感悟对今天的建设者们弥足珍贵。     

网络飞架南北，信息贯通东西——记浙江省交通信息化建设

在浙江，无论是自驾出行还是乘坐长途客车，点点鼠标、发个短信，有关的路况、气象、班次等信息手到擒来；想了解一家交通领域企业的基本情况、业界口碑和诚信等级，也是点点鼠标则一目了然；想知道自己的营运车辆行驶经历是否违规、为何被罚，还是点点鼠标就能换得满眼行政执法的阳光。     

创新公安信息化建设应用 提升服务社会的能力水平——访济南市委常委、市政法委书记、市公安局局长刘杰

被誉为服务民生保障线、警民和谐连心线的综合警务平台——济南公安服务在线创建三年来,济南公安的贴心服务、暖心服务在当地百姓中有口皆碑。这一创新电子警务工作机制,拓宽服务民生新领域,打造阳光执法新平台,扩大执法监督新渠道的崭新举措,现已成为不少城市同行们学习借鉴的典范。为更好     

信息化是推动政府改革和管理创新的重要手段--访北仑区区长俞雷

如果说，四年前北仑信息化建设正扬帆启航的话，那么今天，他们正以满腔的热情和奋发的精神在信息化建设和应用不断深入推进的大潮中乘风破浪：他们的领航人——北仑区区长俞雷，是一位拥有丰富实际工作经验，对信息化有着独特眼光和准确把握的实干型领导。利用两个会议的间隙，俞区长在办公室接受了本刊记者的短暂采访。     

再访北仑：感受别样的信息化

北仑，记者并不陌生。早在2003年的岁末冬日，记者以一篇题为“北仑：信息化建设扬帆启航”的报道走进过这个位于浙江省宁波市东部．陆域面积近600平方公里，常住人口52万的海港小城。当时的北仑信息化从一张白纸，到建成连通全区包括所有乡镇街道的网络，推出“北仑之窗”党政门户网站，以及建立起切实有效的组织体系和管理机制，仅用了一年半的时间。