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如何做好海外施工项目的成本管理,是海外施工项目管理中很重要的方面,也是确保企业获取最大的经济效益尤为重要的一点。海外施工项目成本管理有着与国内项目根本上的相同点,但也有着其特殊性,需要借鉴国内项目成熟的成本管理经验,针对其特殊性来提高成本管理水平。通过对海外项目成本管理影响较大的因素进行分析及施工过程中得出的相关经验总结,归纳出海外项目成本管理的重要方面和相应措施,以进行有效的成本控制并达到成本管理预期目标。 相似文献
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施工计划是对工程任务目标的总体规划及施工过程中的阶段性策划,统计工作是项目在计划实施过程中进行汇总和分析,为领导科学管理提供参考依据。计划统计工作在生产经营管理中有着不可忽视的重要作用。加强工程项目施工中的计划统计工作,促进各项工作按计划实施,保障统计资料的准确、完整、及时,实现计划统计工作的科学化、规范化、信息化,不断提高计划统计工作的效率和质量,对提升项目管理水平、促进企业持续健康发展具有重要意义。 相似文献
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