社会化机会网络中节点归属位置感知的路由机制

机会网络中的节点具有较强的社会属性,其对于机会网络路由机制的设计至关重要.在充分利用节点社会属性的基础上,提出一种节点归属位置感知的路由机制.社区中心节点通过相互协商的方式合理地为节点动态分配地址,以准确反映节点的相对地理位置.通过计算节点地址之间的海明距离,合理地确定了节点之间的相邻程度.在节点运动过程中,通过检测数据分组的目的节点与相遇节点是否归属于同一社区,而决策执行社区间路由或社区内路由,同时根据所相遇节点与目的节点的相邻程度,合理地为数据分组选择中继节点,有效地完成数据分组的转发.结果表明,所提出的机制能够提高数据分组成功投递率并降低传输开销.     

困境与出路 论聘任制公务员制度的发展与完善——以厦门市聘任制公务员的实践为样本

正聚焦个案:厦门市聘任制公务员的发展及现状2006年《公务员法》的实施,为我国公务员实行职位聘任制度提供了法律依据,我国公务员聘任制首先分别在深圳上海正式试行,并逐步推广。2012年11月,厦门市首次以聘任制的形式,在厦门市市政园林局、市建设与管理局、市人民政府外事办公室、市公安局、厦门港口管理局向     

创新国有企业核心员工培训的思考——以厦门市政集团有限公司系统为例

正国有企业核心员工,具体是指重要岗位人员、技术人员、管理人员等,在企业战略实现、财富创造方面发挥着不可替代的作用,是企业重要的人力资源,然而因他们具有强烈的实现自我需求和心理期望,需较高的薪酬,更需要优质的生存与发展环境,注重员工培训成为企业挽留住他们,使其在工作责任的大小、工作被认可度、工作成就感与个人成长方面具有强烈的心理认同感的重要手段,亦是企业生存与发展的重大战略~([1])。厦门市政集团有限公司核心员