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1.
在人才竞争日益激烈的市场经济中,企业必须不断地进行人力资源管理工作,提高激励的有效性.影响员工激励效果的因素很多,首先应了解双因素理论的产生,原理及应用,其次企业应该对这些因素系统分析的基础上,采取增强的激励效果的具体措施,使激励更具有针对性.
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2.
企业要建立者中持续的良性的发展,必须有正确的企业价值观和培训管理意识,企业培训和员工的发展是为了实现企业和员工的双赢局面.企业的培训和受工的发展做到这些,并不是一朝一夕的事情,需要企业和员工两方面的共同努力来实现和谐可持续的经济发展.
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