PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用

工程项目管理过程,包括工程进度管理、工程质量管理以及投资控制管理等。工程项目管理涉及到从工程项目设计到验收的每个环节,PDCA循环法能够提高工程项目管理水平,并且推动整个项目管理过程程序化、规范化、科学化。下面重点分析PDCA循环法在工程项目管理中的适应性和应用实践方案。     

科学的工程进度管理对施工企业成本优化的重要性研究

建筑行业是国民经济的重要组成部分,工程质量的好坏是一个应该被重视的大问题。但是事物是不断变化发展的,建筑工程的进度管理也不可能停留在过去的层次,而是应该及时的研究存在的问题,提出解决的措施和方法。现在的施工进度管理已经进一步的细化,在深度以及广度上都有了比较明显的改观,这与之前的管理内容是有很大区别的。