论适度营销——入世后我国企业竞争谋略的理性思考

营销效果是营销力与消费者回应力相互作用的函数,适度营销就是使营销效果达到最佳状态的营销,体现了参与市场活动各方利益最大化要求原则,因此适度营销具有重大的实践价值。按照适度营销的要求开展营销活动,才是我国企业从容应对入世后新的竞争与挑战的正确选择。论述适度营销的理论内涵、实践价值与实践要求。     

论满意营销

开展满意营销是买方市场条件下企业营销的基本特征之一。满意营销的实质是满意价值的创造、交换与实现。只有消费者对其产品和服务满意，企业才能获得满意价值。     

Tobin的q理论浅议

Tobin的q理论为投资行为的研究分析提供了一个新角度。尽管在实证检验中,q和投资的关系并不像理论中那么完美,仍然在实际经济中取得了广泛运用,q比率已成为经济学家观察实体经济与虚拟经济关系的一个重要视角。     

强化财务精细管理意识 科学整合内部业务流程

1．业务整合的背景与思路 中油股份公司上市以来，虽然我厂在落实“精细管理，全员创新”的管理理念，增产增效等方面一直走在兄弟单位前列，尤其是近年来，我厂通过采取“两全”管理办法，对劳动组织、薪酬分配等进行了大力度的改革，改革的力度、速度和取得的成效都处于超常状态。一方面，我厂几年来连续在生产经营任务和经济效益方面持续快速增长，一方面也使挖潜增效空间进一步缩小。2005年，根据中油股份公司增产增效精神和华北油田公司的安排部署，我们第四采油厂承担的主要生产经营任务更具挑战性：在分公司总体产量继续保持不变的情况下，要求我厂的石油、天然气产量增长比2004年再增长3．78％；成本控制要比上一年下降4．67％；综合经济效益比上年提高10％以上。同时，在国家、集团公司调增职工待遇的政策要求下，我们又必须创造成本容量，容纳政策性人工成本增长，仅2005年度，我厂就要消化500万元的新增人工成本。