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1.
随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业若想获得应得份额,就必须加强施工现场管理,因为现场管理代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。本文就将如何加强建筑施工企业的现场管理进行探讨。
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2.
目前,建筑工程项目管理存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置诸多问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理体制改革。本文将结合实际对加强建筑工程项目管理的有效途径进行探讨。
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