工程项目成本控制管理浅析

工程项目成本控制管理是现代建筑业施工企业生存、发展、壮大的基石。加强工程项目成本的控制管理是建筑施工企业取得效益最大化的根本途径，也是企业强化内部管理的基础，是企业管理制度和管理措施在施工现场实施的重要体现，尤其是抓好成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6个环节的管控，是施工企业抓好工程项目管理的关键，也是提升企业市场竞争力的最基本措施。     

新建兰渝铁路兰州北编组站中水回用设想

甘肃是我国水资源严重短缺的省份,人均自产水资源不到全国平均水平的一半,而兰州铁路局作为省内大型国有企业,如何科学合理利用有限的淡水资源,节约生产成本,为全省大中型企业节约水资源起到示范引领的作用。本文描述了对新建兰渝铁路兰州北编组站各建筑物的污水进行集中收集,经中水处理,达到回用标准后,作为浇灌绿化带用水及清洗机车的水源等,为建设＂花园式站段＂和节约水资源提出一种新的设想。