产品质量成本管理新思路

对传统质量成本管理理论存在的不足进行了分析，并对质量成本项目与合格率的关系进行了深入探讨，在此基础上对质量总成本进行重新核算，得出了“合格率越高，质量成本越低；100％的合格率，质量成本最低”的结论。     

权变治理、能力提升与家族制民营企业转型

企业能力是家族制民营企业转型的关键。从供给主体看,企业能力可以分为企业家个人能力、组织能力,企业家能力是组织能力的源泉,组织能力是企业家能力的有效补充。不同的组织治理模式构成不同的企业能力供给主体,实现企业能力提升,满足企业需求。创立初期的业主型企业,主要依靠的是企业家个人的能力来引导企业的发展。随着企业的发展,企业逐步演化到折中型、现代企业等治理模式,形成网络、制度、治理等组织能力,弥补企业家能力的不足。