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投标阶段合同管理工作就是从审核招标文件开始,重点是对合同条件的审核。承包人只有在充分认识、理解招标文件的基础上,才能制定先进、可行的施工组织方案,提出合理的同时又具有竞争力的报价,为签订一份有利的合同,为工程盈利打下一个坚实的基础。  相似文献   
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施工项目管理是对质量、进度和成本等全方位的规划、组织、控制与协调。通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。  相似文献   
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