浅谈如何做好建设项目的投资控制

随着经济的高速发展,建设项目的投资数额巨大,然而由于建筑工程具有单价性、生产周期长、建筑材料价格变化频繁等同其他商品所不同的特点,以及在实际施工中发生隐蔽工程及设计变更等原因,普遍存在着"结算超预算,预算超概算,概算超估算"的三超现象,实际形成的工程造价和项目投资者的期望值存在有一定的偏差,如何确定工程造价,有效控制好建设投资,充分发挥投资效益,是工程造价管理工作者值得深思的问题。工程建设投资控制贯穿于工程建设各阶段,在不同阶段控制的重点和效果不尽相同。因此认真分析投资决策、设计、发包、施工等阶段影响工程造价的主要因素,对工程造价进行事前、事中、事后全过程管理,将会收到良好的投资控制效果。