ERP在我国如何成功实施

1995年开始，我国企业信息化开始走上以ERP为主题的道路。成功的企业，从僵化到优化，再进行持续的管理改善，其信息化水准已与国际先进企业接轨，业务上展示出较强的竞争能力。不成功的企业，投入产出严重失调，管理创新没有体现，信息孤岛依然严重，甚至个别ERP项目使企业陷入一定的困境。对于我国数以万计     

论专利权战略在我国企业的实施

企业知识产权战略是国家知识产权战略的基础和主要组成部分。在知识产权战略中,作为其核心的专利战略具有非同一般的重大意义。只有大力发展专利,提高企业的原创性技术拥有量,加大自主创新能力,才能在全球经济一体化的框架下获得话语权。企业作为专利技术原创地,其制订和采用的专利战略对于企业的可持续发展产生着决定性的作用,同企业品牌的建立和市场认同的获得更有着不可或缺的联系。