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1.
从企业内部可控因素出发,具体从企业管理层行为、跨部门协同行为以及各部门具体操作行为等三个层次探讨高级管理层支持、跨部门目标一致性以及各部门早期参与对新产品开发的积极作用。并分析在不同技术创新程度对这三大积极因素作用效果的影响。结果表明,在创新程度高的情况下,高级管理层支持对新产品开发的促进作用减弱,跨部门目标一致性和各部门早期参与对其的积极作用增强。本文在此基础上提出6个命题,构建了概念模型。
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2.
知识是企业重要的核心资源,知识管理能够给组织带来竞争优势。基于企业网络理论,从企业网络的结构属性分析了企业网络对企业知识管理的影响。研究结果发现:企业参与到较高密度的企业网络有利于企业的知识管理,因此应建立强联系以便更好的进行知识管理;但同时企业还应寻求与其它网络主体建立一定的联系,以获得多样化的知识。
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