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就如何做好企业的财务总监,谈几点看法,与大家共勉:
1能够从企业众多的数据中,看到企业的发展趋势
作为一名财务总监,能否从企业众多的财务数据中准确预测企业未来的发展趋势,是判断一名财务总监能否胜任的重要标志。准确预测企业的未来发展趋势,是建立在对数字的高度敏感上,对数字的高度敏感性是与具有相当丰富的财务会计知识密不可分的。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机信号,很关键。 相似文献
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基本建设工程一般具有投资大、周期长、控制环节多,项目建设资金来源多样化、参与承建的单位较多等特点,加强基本建设财务管理.对节约资金、减少损失浪费、控制投资成本、提高投资效益具有非常重要的作用。根据本人的管理经验,提出个人的观点,与大家探讨。 相似文献
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