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正随着人工智能语音助手的爆炸式增长,谷歌、苹果和亚马逊竞相尝试将智能手机整合到耳机里面。2016年10月,一家名为多普勒(Doppler Labs)的初创公司向一群科技界大腕展示了一款产品。这些大腕包括:微软联合创始人比尔·盖茨、苹果互联网首席执行官艾迪·库伊(Eddy Cue)和苹果Beats耳机部门首席执行官吉米·艾欧文(Jimmy Iovine),以及亚马逊、Facebook、谷歌和腾讯的几位高管。  相似文献   
2.
<正>在福特、通用汽车和Waymo(Alphabet旗下研发自动驾驶的公司)等企业巨头致力于让他们的自动驾驶汽车上路之际,中国的一个研究团队正在考虑使用改装过的自行车作为自动交通工具。这辆自行车可以自己翻越障碍,完美保持平衡。还会根据人的指令做相对应的动作,比如向左转弯等。它就像有眼睛一样,可以跟着一个人跑。每当这个人转弯的时候,它就会转弯。如果遇到障碍物,它可以绕过去,  相似文献   
3.
正通过9封信件,弗里曼·戴森叙述了他与这位诺贝尔奖得主的交往轶事。"在我的生命里,三样头等重要的东西依次是:家庭、朋友和工作。"理论物理学家弗里曼·戴森(Freeman Dyson)在他近期出版的《模式创造者》(Maker of Patterns:An Autobiography Through Letters)一书的引言中如此写道。该书收集了作者的很多信件,前后跨越40载人生岁月,以第一人称视角呈现出世界历史和物理学各种划时代的变迁。  相似文献   
4.
数千名谷歌员工签署了一封致首席执行官桑达尔·皮查伊的信函,以抗议谷歌参与一个美国国防部旨在提高无人机打击能力的项目。数千名谷歌员工联名签署了一份信函,以抗议谷歌参与美国国防部的Maven项目(该项目于2017年开始,旨在找到加速军方应用最新AI技术的方式。预计该项目第一年花费不到7 000万美元),因该项目旨在利用人工智能解读视频图像,提高无人机打击的精准度。该信函在谷歌内部迅速流传开来,已有超过3 100人签名。  相似文献   
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正我们大多数人都熟悉摩尔定律,这条著名的定律认为:计算能力的发展遵循指数曲线,每18个月性价比就会翻一番。然而,当涉及将摩尔定律应用于不同的商业策略时,即使是有远见的战略家也经常遭受"人工智能盲点"的困扰。捕捉指数曲线人们不理解人工智能发展速度的原因很简单:当我们试图在纸上展现它们时,指数曲线的表现并不好。出于实际原因考虑,在图表或幻灯片这样的狭小空间里,几乎不可能完全描述出指数曲线的陡峭轨迹。直观地描绘指数曲线的早期  相似文献   
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正2018年6月,在国际机器学习大会(ICML)上,一组研究人员展示了他们用3D打印出来的海龟。大多数人都说它看起来就像一只海龟,但人工智能(AI)却不这么认为。很多时候,人工智能把海龟当成步枪。类似的,它将3D打印的棒球视为浓缩咖啡。这些是"对抗性攻击"的例子——巧妙地改变图像、物体或声音,愚弄人工智能,却没有引起人类的警觉。人工智能领域一些重大进步——尤其是机器学习算法,它可以在消化训练数据集以后  相似文献   
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正好莱坞大亨——杰弗里·卡森伯格(JeffreyKatzenberg)的独角兽新公司诞生了。这家公司拥有最普通的名字——NewTV。虽新成立,但估值却已超过10亿美元,这是以前从未发生过的事情。另一件从未发生过的事情是,公司的第一轮融资就达到了10亿美元。因此,NewTV并不是一家小打小闹的初创公司。更确切地说,它从一开始就是一家庞大的私  相似文献   
8.
当今时代,科学技术飞速发展,人与人、单位与单位、国家与国家之间的竞争越来越激烈。笔者认为:当今世界的竞争,实质上是人才的竞争,人与人之间的竞争根本上是人的创新能力的较量。要培养能适应知识经济时代和世界竞争需要的创新型人才,必须更新教育理念,大力推行创新教育,培养创新型人才。  相似文献   
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