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中国加入WTO之后,为中国企业实施"走出去"战略带来机遇和挑战。本文以南美疏浚工程为例,针对境外工程管理,以制度管理、成本管理、设备管理及外籍船员管理五方面为切入点,浅析境外项目部工程管理方法。 相似文献
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