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1.
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林伟贤 《特区科技》2009,(12):64-65
真正的慈善:让穷人也懂得商业模式 如果你想用100美元,来资助一个贫困人家创业,你会怎么做?一家慈善机构是这样做的,它先对需要帮助的人进行一些商业培训,教他们如何做生意,并帮他们设计商业计划,然后给50美元,用于开张。之后继续帮他们学会如何实现账目平衡,并把利润用于再投资等。三个月后,如果生意有进展,就会付另外50美元,以扩大生意。  相似文献   
2.
把你不用的东西扔掉,它就变成了垃圾。你有没有想过,你不要的东西,也许对别人有用?一个叫德隆·毕尔的美国人想出个主意:何不搞一个网站,让人们把这些不用的东西送给有需要的人呢?这样,既能减少浪费,又能减少垃圾对环境的危害。于是,他创立了“免费捐赠网”。  相似文献   
3.
世界上失明的人,有四分之三是可以被治好的。将近30年前,大卫·帕顿医生感慨发展中国家医护人员无法受到眼科专业培训,于是创办了“奥比斯眼科飞机医院”,将一家航空公司捐献的飞机,改装成流动教学医院和眼科手术中心,飞往各地,为当地医护人员提供培训。近年不仅提供网络视讯医疗,还在网上创新独特的筹款模式,鼓励网友发挥创意,发起各种别有特色的筹款活动。  相似文献   
4.
今天和大家分享一个非常有意义的故事,以及它背后的商业模式。在这之前,让我们先思考,在商业模式设计中,应该考虑一个很重要的内在核心价值,它是什么?普拉米拉是一名贫苦的孟加拉农妇,1992年的一场火灾,让她和丈夫只剩下身上的几件衣服。火灾后第二天,格莱珉银行(Grameen Bank,又名孟加拉乡村银行)的工作人员就来到她身边,向她提供了两笔小额“格莱珉贷款”,请大家注意哦,这笔贷款是不需要担保的。  相似文献   
5.
今天和大家分享烹饪明星吉米·奥利弗的故事。他大大咧咧,本身就像是“不良少年”。这种魅力让他在BBC主持的烹饪节目,很快走红。但优点往往也是缺点,他说话口无遮拦,BBC最终和他解约。困境中,他作出一个决定:瞒着老婆抵押房产,贷款在伦敦开了家叫15的餐厅,招聘没有受过良好教育,甚至有案底的青年,  相似文献   
6.
孙虹  林伟贤 《松辽学刊》2004,25(1):93-95
通过对国内外有关文献的分析研究,探讨短时间、中时间、长时间重复训练方法在武术套路身体训练和技术训练的应用方案,并指出武术套路训练中运用重复训练法应注意的问题,为武术套路训练和比赛提供参考.  相似文献   
7.
武术部分指定难度动作膝、足关节损伤分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
林伟贤  郑道振 《松辽学刊》2004,25(2):123-124
本文通过对膝、足关节力学机制和指定性难度动作对膝、足关节作用力的分析,以及对参加九运会武术比赛的20名指定性难度动作训练与比赛的运动员损伤情况进行分析,以揭示关键性问题,引起运动队重视,为科学的套路编排提供依据。  相似文献   
8.
林伟贤 《特区科技》2009,(11):56-57
非洲孩子非常喜欢踢足球,但很多孩子却从未见过真正的足球!一位英国老人吉姆·科甘创办一家机构,利用非洲当地大量的水牛皮,生产很棒的足球销售,甚至卖给英超球队。每销售10个球,就可以为非洲孩子筹集到一个足球。而当地为他生产足球的裁缝,也获得了就业机会。  相似文献   
9.
商业模式的奇妙之处,在于可以设计出一种交易结构,把各方利益相关者联系起来,让他们都能达到自己的目的,从而创造出一种独特的价值。特别是在互联网时代,很低的成本就可以推动一个精巧的商业模式持续运转。如果把这种思维运用到公益事业上,就能用很小成本去做一件很大的好事。“免费大米”网站就是如此。  相似文献   
10.
前线     
在遥远的非洲或南美,一个贫穷的小村子,如果你愿意捐款打一口水井,那里的人们就不用再喝泥汤一样的水了,可减少80%的患病可能。但你捐了钱,会不会怀疑这口井是否存在呢?一个叫“善水”的慈善机构,利用各种互联网工具,让人们通过照片、视频、卫星地图,看到自己及别人捐的每一口井,分享当地人喝上干净水的欢笑和喜悦。创办人哈里森每天用“推他”,即时分享自己的想法和每口井的进展。每当网上出现一个新玩艺儿,他们都不会放过,这不仅看起来很酷,也会赢得更多人的帮助。  相似文献   
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