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李新员 《河南科技》2013,(9):202-203
一个成功企业的发展应该是均衡的。中国平煤神马集团后勤系统的建设发展滞后于企业整体发展,需要通过建立后勤职工长效激励机制,采取加强培训、技术比武、技能鉴定、后勤服务质量绩效考核等方法和手段,不断提高后勤职工素质,提高后勤职工待遇,增强后勤职工的归属感和自豪感,激发后勤职工的工作主动性,为企业安全生产和职工生活服务。通过实施后勤职工长效激励机制,改善了后勤基础设施条件,提升了后勤职工队伍整体素质,职工对后勤服务的满意度不断提高,有效保障了企业安全生产。  相似文献   
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