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任何一所高等学校的建设,无论是新建还是扩建,从项目决策、设计、施工到验收、使用、维修的过程,需要做多方面的工作。要使整个工作达到缩短工期、保证工程质量、控制建设成本、提高投资效益的目标,就必须遵循建设工程的程序,进行科学的监督和管理。这就是所谓的“三控二管一协调”。 一、投资控制 目前,高等学校的基本建设不断扩大,但建设资金严重不足。使有限的资金产出最大的效益,是高校基本建设工作的最主要的问题。所以,基本建设工程投资方向和投资多少的控制是至关重要的。 1.立项控制(项目决策阶段控制) 高校中需要建设… 相似文献
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