企业新产品概念测评体系

企业新产品概念测试评价是产品开发流程中的重要环节,是对众多的新产品概念进行筛选,以评选出符合市场需求、企业战略发展方向和自身能力的新产品概念的过程,从而在起始方向上保障着新产品开发的成功,降低企业新产品开发风险。一、企业新产品开发概念测试目标新产品概念测试评价和筛选,是对大量的千奇百怪的新想法、新建议、新设想、新构思进行评价、筛选、提炼、升华,逐渐形成几个或一批新概念的过程。通过集中各方面专家人士,进行理性思考,精心修改完善,从而找出最符合企业开发策略的新产品概念。通过这种“滤斗”过程达到下述目标,权衡、…     

科研院所人力资源管理的十大误区

随着人力资源逐渐成为各组织最重要的资源,人力资源管理作为组织战略管理最重要的组成部分也日益受到科研院所的重视。但是,科研院所在人力资源管理过程中却经常出现以下一些误区。一、注重传统的人事管理,忽视现代人力资源管理的新变化。现代的人力资源部门和传统的人事部门常常被混为一谈,这是因为很多科研院所为了赶时髦,只将人事部门的牌子换成人力资源部门的牌子,“换汤不换药”,其思想观念和管理方式没有根本变化。现代人力资源管理不仅涵盖了传统人事管理的内容,而且在理论上和操作上更加丰富、深刻和全面。它的核心是“以人为本”,…     

核心人员离职对企业影响的评估

<正> 企业核心人力资源和中高层管理人员的非正常离职成为目前中国企业主要的人力资源危机。《中国人2003年度跳槽现状白描报告》显示,17%的人在2003年有过跳槽一次体验,此外,80%的人正在酝酿跳槽。另据北京大学经济研究中心2003年主持的一项以高科技和金融行业的国企和股份制企业为主的《中国企业领袖调查》结果显示,150名首席执行官和企业高层管理人员中,只有12%的人坚定认为不会离开公司,有54%的人声称自己在两年内很可能或可能离开公司。     

3G网带来的巨大商机

<正> 移动通信基站天线是移动通信系统中发射和接收电磁波的重要设备,是国内众多天线研究、生产厂家看好并倚重的产业方向。我国3G 网络的铺设,更为其描绘出美好的价值和发展前景。3G 业务的网络基础1.中国移动。中国移动拥有完善的 GSM网络,且2004年重点投资仍为GSM 网络建设及优化,力图将其打     

科研院所人力资源管理的十大误区

随着人力资源逐渐成为各组织最重要的资源,人力资源管理作为组织战略管理最重要的组成部分也日益受到科研院所的重视.但是,科研院所在人力资源管理过程中却经常出现以下一些误区.     

全面预算管理指标体系研究

<正> 全面预算管理,是一种集成化的企业管理模式,被众多的大企业和企业集团垂青。在20世纪80年代美国一项调查显示,所有400家大型公司均采用全面预算管理。某一研究课题对58家国有大中型企业内部管理状况的调查表明,有1/3的企业开始实行全面预算管理,这表明全面预算管理在国内,也得到了广泛的应用。著名管理学专家,戴维?奥利称全面预算管理是为数不多的几个能把企业组织的所有关键问题融为一体的管理控制方法之一。1.全面预算管理概述全面预算管理,是以货币或其它计量形式对企业未来某一特定时期的经营、投资、财务等系统而详细的描述。全面预算一般包括业务预算(运营预算)、资本预算、筹资预算等。企业财     

企业新产品概念测评体系

企业新产品概念测试评价是产品开发流程中的重要环节,是对众多的新产品概念进行筛选,以评选出符合市场需求、企业战略发展方向和自身能力的新产品概念的过程,从而在起始方向上保障着新产品开发的成功,降低企业新产品开发风险.