构筑虚拟试衣间

正时尚购物新变革"寻找类似产品"软件已被工程师开发多年,如今终于取得了重大突破。与以前的实体店购物相比,当前的顾客愿花费更多的时间和金钱在虚拟世界上,鉴于手机、网络引发购物变革,新型的购物技术也在改变商家与顾客的互动方式,改变顾客的购买方式,也将改变商家管理品牌的方式。世界各地的一些商家顺应潮流,对经营方法和理念作出适当调整。白酒行业属于传统食品产业,在互联网方面的应用较为匮乏。但洋河股份却勇于探索,在电子商务等互联网应用创新方面拔     

电子产品闭环供应链回收渠道选择研究

基于电子产品的短生命周期和价格依赖随机需求的特性,分别建立了零售商竞争环境下,制造商回收和零售商回收的闭环供应链模型,对比分析了这两种回收模式下的最优零售价和制造商利润,给出了制造商的最优回收渠道选择决策,并对模型进行了扩展分析.研究结果表明:当回收率为外生变量时,无论回收量为零售商订货量还是销售量的一定比例,且无论销售期末未售出产品残值为零与否,制造商都将选择零售商进行回收,两零售商之间的竞争程度并不影响制造商对于回收渠道的选择;当回收率为内生变量时,只有当系统参数变化使得零售商回收其全部订货量时,零售商回收才优于制造商回收.     

跨国零售商买方抗衡势力条件下的制造商工艺创新决策

构建了由垄断制造商和竞争零售商组成的纵向市场模型,在模型中引入了跨国零售商买方抗衡势力,考察了跨国零售商进入前后,制造商最优的工艺创新决策.通过比较纵向一体化、跨国零售商进入前和进入后三种情况下制造商最优的工艺创新水平,研究了跨国零售商买方抗衡势力对制造商工艺创新决策的影响.研究发现跨国零售商买方抗衡势力的增强会促进制造商的工艺创新,而且在买方抗衡势力较大的情况下,制造商最优工艺创新强度高于纵向一体化下的强度.本文对这一结论背后的机理进行了剖析,并通过算例分析了参数变化对结论的影响.     

零售商主导的联合广告投入共担期权契约模型

考虑由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链,在此供应链系统中,零售商处于供应链的领导地位,而供应商处于追随的地位,零售商提出期权契约而供应商购买期权.在模糊环境下,单纯的供应商品牌广告和零售商的地方广告的联合广告无法实现供应链的协调,为此建立了零售商和供应商之间通过共同分担供应商品牌广告和零售商地方性促销广告联合投入成本的期权契约进行协调.研究表明,联合广告投入共担的期权契约能够实现零售商主导下的供应链的协调.最后,利用具体算例分析验证了结论.     

大型零售商滥收通道费行为的反垄断法分析

从理论上看,将大型零售商向供应商滥收通道费行为的定性尚有争议,而这恰恰是将其进行法律规制以及纳入何种法律规制的基础。从现实中看,部分大型零售商在经营过程中的限制竞争、滥收费用等行为,成为扰乱竞争秩序、破坏市场公平交易的突出问题。所以对大型零售商滥收通道费行为进行研究具有很强的理论和现实意义。     

我国供应商与外国零售商交易冲突的博弈分析

在厘清外国零售商与我国供应商交易冲突的内容和特点的基础上,运用完全信息博弈法,通过构建外国零售商和国内供应商的两级供应链存在性博弈模型,分析我国供应商在与外国零售商交易冲突中所处的被动地位。从数理和应用两个角度研究对策后指出:我国供应商可利用主导价格的主动合作型策略,变零供独立决策为集中决策的集中决策型策略以及建立长期的合作关系的市场交易策略,以摆脱劣势。     

折戟香江国美面临“舍得”抉择

措手不及的撤退 2013年1月20日凌晨,国美电器(香港)有限公司(以下简称"香港国美")宣布,将结束在港零售业务.香港国美此前共拥有6家门店,荃湾、观塘、元朗、大埔及屯门5家店已于2月1日停止营业,铜锣湾旗舰店距离正式停业时间亦不足2个月.     

闭环供应链中零售商回收系统的利润分析

研究了闭环供应链中零售商回收的问题,建立并求解了随回收率变化的单一制造商和单一零售商的最优利润模型,分析了回收率对制造商和零售商最大利润的影响.通过实例分析,给出了回收率对制造商和零售商利润随着回收率的变化而变化的规律.     

Development of a Portfolio Simulation System for Apparel Supply Chain

In this paper, a generic retailer-oriented portfolio simulation system linking manufacturer, retailer, and customer in apparel supply chain is presented. The purpose of the simulator is to generate a portfolio consisting of replenishment strategy and performance index under different sales forecasting errors to satisfy the retailerdefined customer service level in apparel industry. After analyzing the main parameters in the portfolio simulator,the procedure and detailed structure of the simulator are then described. With the use of data from the industry, one case study of the portfolio simulator is achieved and the process of the simulation is validated.     

带有可追加订购和季节性销售的报童问题

商品作为使用价值存在一定的时间限制,尤其是季节性的单周期销售商品,如果在一定时间内第一次订购量不足,应进行追加订购,在一定时期内没有卖掉的商品应进行降价销售,最后没有销售掉的商品,则按残价处理,使零售商获得最大的期望利润.从追加订购和季节性销售两个方面考虑, 求解一个最佳订购量,使新模型的收益达到最大,通过研究,我们发现新模型比经典报童模型、或一次订购二次降价销售的报童模型、或可追加订购的报童模型的收益均有较大的提高,同时还分析了模型的灵敏度及服务水平.