公路工程建设项目成本控制研究

随着我国行业竞争加剧,公路建设的持续发展,公路建设成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力,已成为公路建设单位着力关注的问题。公路建设单位必须重视成本的管理控制,加强内部管理,合理控制公路建设建设项目造价,减少不必要的支出,降低建设运营成本,从而提升企业的竞争能力。     

施工组织设计编制的改进

施工组织设计是长期工程建设实践的总结,是组织建筑工程施工的客观规律,必须遵照执行,否则必然导致损失,如产生拖延工期、质量不符要求、停工待料、施工现场混乱、材料物资浪费等现象,甚至出现安全事故。我们做任何一件工作都要有一个打算或设想。譬如考虑需要哪些耗用?怎样来完成?需用何种工具?要求何时完成?如何才能完成得更好、更节省?这些问题均需科学地、有条理地加以安排,才能获得好的效果。要完成一个建设项目更是如此,需要安排好劳动力、材料、设备、资金及施工方法这五个主要的施工因素。