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通过问卷和访谈收集我国工程企业国际项目数据,分析国际工程项目不同制度性差异对项目履约过程的影响程度.结果发现,标准规范差异对项目设计、采购和施工过程问题的影响最为突出,文化习惯差异对履约过程也有一定影响,而法律法规对履约过程的影响回归系数不显著.我国国际工程企业在应对各类制度性差异的过程中,应更加重视标准规范和文化习惯差异可能带来的负面影响.  相似文献   
2.
国际工程项目管理需要应对复杂的内外部环境因素。该研究为中国海外承包商构建了国际工程健康安全与环境(HSE)管理和项目绩效影响因素模型,并通过问卷调研收集的实证数据对模型加以验证。研究结果表明:内外部环境因素均可以显著提升项目HSE管理水平;外部环境因素既可以直接也可以通过HSE管理间接作用于项目绩效;内部环境因素只能通过HSE管理间接作用于项目绩效。该研究从理论层面揭示了外部环境、内部环境、 HSE管理和项目绩效之间的作用关系,从实践层面提出了国际工程项目管理策略,为中国海外承包商市场开拓和项目履约提供了借鉴和指导。  相似文献   
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