新时代我国体育产业结构优化的逻辑、目标与路径

经济发展阶段与方式变革、消费需求持续升级、市场在资源配置作用持续释放以及新科技革命持续推动成为新时代我国体育产业结构优化的重要引擎。研究提出，以提升“发展质量和效益”为主线，推动体育产业结构合理化、高度化以及区域体育产业空间布局的协调发展；服务于人民美好生活的需要，推动体育产业产品结构与居民消费结构互动协调、产业结构的高级化；克服粗放式发展模式，实现体育产业动力变革、效率变革，进一步推进体育产业结构向高效化方向演进；服务于现代体育产业体系建设进程，推动体育产业结构向服务化、高技术化和高融合化的全面转型。在行动的落实过程中，以科学为导向，合理规划我国体育产业发展的序列；以“协调”为准则，促进产业间、区域间协调发展；以“深化体育产业供给侧结构性改革与创造有效体育需求相结合”为引领，促进体育产业新发展格局；以创新为动力，强化创新要素驱动；以价值为标杆，确保市场在资源配置中的决定性作用。     

中外体育产业化的比较与分析

当代世界体育已从娱乐业的边缘迅速成长为一种潜力无穷的主体产业，而我国的体育产业目前尚在处于胚胎期，体育界如果能趁改革之机，大胆运用市场机制，广泛吸收企业界的参与，就可能在中国培养出新的经济增长执点－体育产业。     

二十一冶建设有限公司第六工程分公司

~~二十一冶建设有限公司第六工程分公司~~     

蔬菜合理轮作高效栽培技术初探

蔬菜高效栽培技术，是城郊型农业结构调整中需要探索的一项重要技术模式。为了探索蔬菜高效栽培技术，2008年3月至2009年3月进行了试验研究。结果达到：单位面积产值达到1万元／667m2，纯收入5793．65元，比单作番茄产值高4373．4元，比单作白菜产值高8752．8元，比单作青花菜产值高7546．2元，是一个易推广，有利于蔬菜产业发展的好模式。     

华南理工大学:在改革中探索,在探索中发展

华南理工大学科技产业．依托本校雄厚的科技力量．知识产权和无形资产的优势．产、学、研相结合．集科、工、贸于一体．现已形成拥有25家企业和研究机构的大型产业集团。其中16家为直属公司．9家为学校参股企业．年产值愈7亿元．形成了技术、资本与规模的良性循环。然而．华南理工大学科技产业也同兄弟高校的科技产业发展一样．都经历了一个曲折的发展过程．才逐步走出自己独特的发展之路。     

六建金大建筑工程有限责任公司

湖南六建金大建筑工程有限责任公司前身为湖南六建建筑工程公司，成立于1980年，公司注册资金5100万元，资产总额9049万元，企业年施工产值逾10亿元，     

中国制造业:要从制造走向设计

统计资料显示,我国3.6万家装备制造企业,尚无一家跻身世界500强,而且世界知名的品牌寥寥无几.尽管建国已经56年,我国制造业总规模至今也仅相当于美国的1/5、日本的1/4.2002年中国制造业产值为1.27万亿美元,居世界第六位,仅占全球GDP的3.7%,是美国的11.5%,日本的20%.也就是说,中国到目前为止还没有成为世界制造中心.     

中国地区产值结构和就业结构对比分析

采用聚类分析的方法对中国31个行政区的产值结构和就业结构进行对比分析,并比较各地区的产业结构均衡度,可以发现许多按地理位置对各行政区进行东部、中部、西部分类所忽视的各地区产业结构的特点,是一种科学的分析方法,值得探讨.     

国家真正富裕起来只能靠技术创新与科技发展

以经济建设为中心不是以产值为中心,而是要以经济动力为中心,以经济剩余为中心。对外开放要“引狼入‘师’”、“与狼共舞”,共同竞争。