专家预计亚太IT业将继续高速增长

美国国际数据公司(IDC)近日发表预测报告说，2005年亚太地区的信息技术和通信投入将以10％的高速增长，尽管该地区总的经济增长速度可能略有减缓。     

浅谈基于IT服务的高校计算机专业实验室建设

应用国际上正在迅速普及的IT服务管理理论,提出了基于IT服务管理理念的高校计算机专业实验室建设与管理模式,初步设计了基于ITIL(IT基础架构库)的计算机专业实验室IT服务框架.目的在于探索高等院校计算机专业实验室建设与运行的改革措施,试图找出一条科学配置实验室设备、人员及服务流程,提高实验室服务水平,发挥实验室投资效益的新途径.     

加强国家科技计划知识产权管理促进科技成果转化

知识产权法制度的建立使一部分符合法律要求、履行法定程序的科技成果获得专利、商业秘密、著作权、商标权、集成电路布图权、植物新品种权等知识产权，受到法律的保护。获得知识产权的科技成果享有一段时间内的独占权．这一排它性的专有权利有效保护了权利人的合法利益，极大地提高了科技成果的商业价值，有效地促进了科技成果的转化。因此，技术成果知识产权的获得、保护、许可、     

从IT业发展规律谈中国自主知识产权的机会

随着中国经济的高速增长以及世界制造业中心的转移，中国作为庞大的新兴市场和加工制造基地越来越成为世界经济瞩目的焦点，无论是一般服装、玩具，还是电器、信息产品．Made in China比比皆是。然而翻过Made in China的标牌，我们也清楚地看到尽管中国制造取得了长足的进步，但目前还仅是世界制造业体系中的一个“虽工车间”，还远未成为“世界工厂”。     

低压配电系统浪涌保护器的选择及保护

随着IT技术的迅速普及,现时的工作场所无疑比过去更易受浪涌电压的侵害,虽然这些浪涌的能量通常很低,但是它们足以对电子设备产生极大的损坏。由于这些电子设备耐冲击电压水平低于低压配电装置,所以更易受浪涌电压的侵害,因此加强低压配电系统电源防浪涌保护是十分必要的。一、     

SOA：纺织未来IT架构

SOA之热仍在蔓延。美国加州圣塔克拉拉举办的2006软件大会上，主流厂商和财富500强企业的CIO们冠盖云集，或指点企业信息化迷津，或畅谈未来IT架构，或讨论软件技术创新。而每一个热门话题，每一次思维碰撞，似乎总是绕不过一个话题——面向服务的架构SOA![编者按]     

困难的商业IT联盟

商业IT联盟的构建将成为2004年CIO们所面临的最大难题。     

服装业信息化三人行

据统计,目前中国生产的鞋类产品占全球产量的50％,出口量占全球贸易的25％以上。中国拥有大量的服装和鞋类的生产企业、品牌经营企业、国外来料加工企业。但是,对国内众多的服装企业来说,企业长远发展并不乐观。 由于国内企业的生产经营模式落后,国内企业迫切需要不断降低成本、缩短采购周期和交货周期、提高对市场的反应速度。服装企业实施信息化管理已成为时代的要求。     

Call for Papers Special Section on Microelectronics

<正>The publication of Tsinghua Science and Technology was started in 1996.Since then,it has been an international academic journal sponsored by Tsinghua University and published bimonthly.This journal aims at presenting the state-of-art scientific achievements in computer science and other IT fields.This special section is devoted to gather and present high level research and review papers that address the challenges in the broad areas of Microelectronics.Microelectronics has become a highly active research area because of the potential of providing diverse services to broad range of applications,not only on science and engineering,but     

PMI阶段应用程序风景线合并方法研究——来自电信行业的案例分析

本文基于电信行业的研究案例介绍了一种应用程序风景线合并方法。通过运用该方法,项目发起人和利益相关者对企业战略中的CRM和IT实施进行了一致的规划,增加了业务和IT的透明化和可追踪性,确立了共同术语和对CRM的通用理解,大大增强了关键利益相关者的参与积极性,为研究MA情况下的IT整合奠定了基础,所描述的方法对PMI阶段整合应用程序风景线具有非常重要的参考价值。