关于在国家科技计划管理中建立信用管理制度的决定

为贯彻党的十六大“健全现代市场经济的社会信用体系”精神，提高国家科技计划管理水平，推进我国科技信用体系建设，现就在国家科技计划中推进信用管理作出如下决定：     

力促CMM体系有效运转提高上海市软件企业质量管理水平

CMM认证体系的有效运转，要政府指导、中介实施，同时还要企业“意识”的配合。其最终促进的是软件企业质量管理水平的提高，对于各方而言，无疑会是一个“共赢”的大好结局。[编者按]     

便民工程：公共交通“一卡通”

上海是拥有1600万人的特大型城市，市民出行涉及到千千万万人的切身利益。上海城市公交线路有近千条，公交日均客流量达到750万；轮渡口有20余个，每天运送乘客近60万人次：地铁一、二号线和轨道交通明珠线有近50个车站，日均客运量已接近100万。1999年，为提高上海公共交     

浅谈我国中小企业信息化存在问题与对策

1 中小企业信息化相关的概念、意义与实施条件 1．1企业信息化概念。企业信息．化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产，经营、管理，决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构，组织形式、运作方式，利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。     

以班组六项管理内容为核心,规范班组内部工作流程

该文从规范班组管理行为为切入点,识别出班组管理的六项核心内容,即班组的生产管理、质量管理、成本核算、人事管理、安全管理、现场管理,提出对此六项管理应实现流程化、规范化,并应用过程管理方法强调每项管理活动的输入与输出,并重点说明活动的内容及方式方法.强调应用PDCA和目标管理,注重每项管理的策划,制定不同阶段的管理目标,按计划有序开展班组各项管理工作.在开展班组管理活动中要实施有效的过程控制,并按照过程的活动结果进行总结评价,不断改善、提高班组管理工作,实现班组管理向更高的水平迈进.     

企业MIS建设中若干问题的探讨

本文在分析MIS重要性的基础上，对企业建立MIS的基本条件、开发方式及信息管理策略等若干问题进行了探讨。     

加强有效沟通 构筑和谐审计

沟通是贯穿内部审计工作全过程中不可或缺的重要工作。加强沟通是对内部审计人员的必然要求。加强与各对象的有效沟通可以实现内部审计成果的高效利用,进一步推动内部审计工作发展。在日常中要做好有关内部审计工作价值的宣传,在审计的实施阶段要进行有效的沟通,容易使被审计单位对审计工作达成一致意见。实现有效的审计沟通时要注意处理好组织机构与地位、沟通的心态、沟通的技巧、人际冲突等方面的问题,始终保持与被审计单位的协调与合作关系,促进管理水平的不断提高。     

加强会计工作 提高基层会计管理水平

对基层会计管理工作存在的突出问题进行思考分析,针对性地提出了提升会计管理工作水平的几点想法,对加强基层会计管理工作有较强的建设性意义,并就怎样提高学校会计管理提出了看法。     

加强化学实验室建设与提高管理水平的探索

概述了大连水产学院化学教学实验室现状及其存在的问题，说明了改革教学实验室管理的必要性，探讨提高教学实验室管理水平的方法与措施。