造价工程在公路建设方案比选中的运用

介绍造价工程在公路建设方案比选中的运用,通过高填土路堤与高架桥方案之间、深挖方路堑与隧道方案之间的费用分析,寻找可替代方案间费用相同时的临界值。在山岭重丘区,当填高超过16～18米时,宜考虑采用高架桥方案。当微、弱风化硬质岩石挖深超过34～36米,软质岩石或强风化硬质岩石挖深超过28～30米时,可考察采用隧道方案的技术可行性。     

A framework of setting up goal control limits of target costing for non-normal distributions

This study provides a framework of target costing to extend its original scope when the underlying distribution is non-normal. The new specification limits can be derived by listening to the market price from Taguchi loss function. Later, the new specification limits can be linked through the non-normality-based C^^pk value along with non-normality-based X^^-Rcontrol charts to derive goal control limits. Moreover, an example is provided to illustrate the usefulness of the proposed framework of target costing by relentlessly reducing cost and improving product quality to gain competitiveness in the marketplace.     

基于重置成本法的排污权定价测算研究——以沈阳市COD排放为例

排污权交易是近年来备受各国关注的一项旨在保护环境的经济政策,其在总量控制的前提下,将市场机制充分地运用于环境资源的配置,通过排污权交易,实现低成本控制污染,比政府行政管制具有更大的优势.在借鉴已有研究成果和研究方法的基础上,利用重置成本法,以沈阳市化学需氧量（COD）为研究标的,将技术因素、污染处理能力及区域环境相对价值考虑在内,研究排污价格的制定问题.在此基础上,以沈阳市2010年为基期,测算2011～2015年化学需氧量交易价格,并检验和预测这一价格制定方法的有效性,可以作为沈阳市及其相关排污权市场价格制定的基础和依据.     

球形氢氧化镍表面金属镍含量的测定

研究了用标准加入法测定球形氢氧化镍表面包覆或还原为单质镍含量的一种新方法.实验表明,样品的溶解步骤是整个分析过程的关键,样品溶解时酸的用量,紫脲酸铵的用量以及温度对分析结果有较大影响.该方法所用试剂简单,操作简便,准确度高,结果可靠.标准偏差≤0.23％(n=8),相对标准偏差≤3.52％(n-8).     

成本动因合并的模型与应用

自作业成本法(Activity-Based Costing)提出至今，人们在实践中不断总结和完善，以期提高其可操作性，成本动因是作业成本法的核心概念，也是实施作业成本法的关键所在，会计学界对ABC在我国的适用性表示置疑，原因主要是繁多的成本动因所导致的ABC的庞大的实施成本，试图通过建立成本动因合并的数学模型，寻求兼顾成本核算的精确度和成本效益的平衡，以提高作业成本法的可实施性。     

基于活动的成本计算法(ABC)在BPR中的应用

企业要成功地实施经营过程重构 (BPR) ,必须有一套明确的评价指标来检验重构前后的变化。论文采用基于活动的成本计算方法 (ABC)来提供可靠的成本数据 ,用一个一般性制造企业的例子 ,阐述了应用 ABC方法过程中具体的数据收集、分配、及计算过程。说明了组织单元成本到各生产部门的分配 ,和按成本动因到制造费用的分配 ,给出了比较客观准确的成本核算。核算结果显示了 ABC法比传统会计算法的明显优越性 ,对于有效地进行经营过程的重新设计提供了依据。     

作业成本法与标准成本法的结合探析

分析了标准成本法和作业成本法的优缺点，并对两者的主要特点进行了全面的比较，进而认为作业成本法并不能完全替代标准成本法而独立存在，只有将两者结合起来，才能更好地发挥作用。     

物流运输企业的ABC成本核算及其操作方法

运用作业成本法（ABC）对运输业的成本核算方法进行了探讨，给出了作业中心划分，成本归并，资源确认等可行的操作方法，并对关键的运输作业中心进行了效率，增值分析，指出作业成本法的应用中要注意的问题。     

基于作业成本的顾客获利性分析

利用作业成本对顾客所消耗的企业资源的核算，结合顾客的收入贡献，计算顾客获利性，提出了一系列判断顾客获利性的相关指标及其计算公式，利用计算结果对顾客获利性和企业盈利状况进行了深层次的分析，并用它指导企业的日常生产经营管理和战略决策。