用DB方式改进"经评审的最低价中标法"的探讨

目前，财政投融资建设项目采用的“经评审的最低价中标法”难以对施工图设计阶段前的投资进行有效地控制，并可能由于设计原因对项目工期控制产生一些不利影响。采用DB（Design，Build）工程总承包的方式进行最低投标价中标项目工程承包，可以更有效地节省投资、控制工期。促进总承包企业的培育，提高设计和施工企业的整体素质。     

浅谈工程量清单计价对工程造价管理的影响

实施工程量清单计价对建筑企业编制投标报价的合理性，造价咨询机构编制工程预算价的准确性等造成影响，评标专家对合理低价问题不能较好地解决，造价管理机构的管理方式比较落后，管理工作不到位．指出当前采用工程量清单计价在工程造价管理中主要是“量”与“价”的管理，提出了选一步完善工程量清单计价实施与管理的有关规定及配套工作，有效规范建设工程造价计价行为.     

工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为招标管理、施工管理和结算管理3个环节。详细分析了这3个环节的管理内容与管理方法。     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

工程造价咨询行业作为工程建设领域的重要组成部分正逐步得到发展,文章分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的重要性,提出了其参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

设计阶段进行工程造价管理之探索

阐述了工程造价管理与工程设计的关系,针对设计阶段工程造价管理的现状,提出了设计阶段工程造价控制的几点建议。     

浅谈工程量清单模式下,业主如何控制工程造价

介绍工程量清单的模式下,工程发包时如何防范价格风险、结算时如何控制工程造价,以及在配合审计单位的审计过程中规范核减工程造价;指导业主在科学、公平、公正的原则下对施工单位进行工程消耗量的有效控制,正确引导企业在报价、市场竞争形成造价等方面严格遵照国际准则办事,节约建设成本,并逐步融入国际建筑市场的大环境,建设节约型社会。     

浅析工程造价有效控制中的问题

在建筑工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,本文结合造价管理经验,通过对工程建设全过程各阶段的分析,阐述了如何对工程造价进行有效控制等问题。     

企业降低成本、提高效益应必须保证工程预结算的准确性

工程预结算工作是一项技术性和政策性很强的工作,-个全面的、准确的、实事求是的工程预结算,将直接体现企业的经济效益.工程预结算的准确性,对合理确定工程造价、控制工程成本,提高企业经济效益起着重要的作用.如何提高工程预结算的准确性,应从以下几方面加以注视.     

工程造价审核面临的问题与应对措施浅析

分析了当前工程造价审核面临的问题,探讨了规避工程造价审核风险的措施。     

浅析工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制

工程量清单计价模式对工程造价控制目标和具体工作有着深刻的影响，新的计价模式下做好招投标阶段的工程造价控制。