一种奖金按等级分配的模型

按先设定初始等级,再动态分配名额到各初始等级,最后确定等级分配奖金的步骤,提出了基于约束极值的奖金按等级分配模型,并给出了相应的算法.     

直销商眼中的企业整合

从事直销多年,也经历过不少企业或团队整合,事实上大多数企业在整合过程中还是会充分考虑直销商的利益分配,顾及直销商的感受,毕竟直销商的稳定也就是团队的稳定,更是直销企业的稳定.     

个人所得税的优化模型

随着我国人民收入水平的迅速提高,个人所得税对个人税后收入的影响程度越来越大.企业和个人在自觉增强个人所得税纳税意识的同时,应合理利用个人所得税的规定,进行合理筹划,能较大程度地降低税负,增加税后收入.根据最新税法规定构建个人所得税的优化模型,然后通过分析论证简化模型,最后通过设计算法并用MATLAB实现程序,从而求解出个人所得税的最优方案.     

基于收益比较的监理公司串谋问题研究

运用收益比较分析的方法,通过分析监理公司在衡量是否与代建公司串谋两种情况下的收益大小,决定是否与之串谋的结论,从而也为政府阻止两者串谋提供决策依据。     

优莎纳为何不崩盘

坊间传闻,优莎纳即将进入中国。尽管经销商间的传言风生水起,优莎纳公司却我自巍然不动。除了将进未进的热炒风波,作为唯一一家多年运营双轨制却能够获得持续稳健发展的国际化主流直销企业,优莎纳的制度发展本身就很值得研究。饱受制度之苦的许多直销企业应该都想探明:为什么优莎纳的双轨制不会崩盘?Binary system,通称双轨制,也被称为二人三足制度。优莎     

直销运作的基本观念

大陆的直销市场在《禁止传销条例》和《直销管理条例》公布实施之后，正进入盘整的阶段，由于禁止“团队计酬”的多层次奖金制度，大多数直销公司都要调整他们的制度和作法，那些已经从事直销的直销商也必须改变他们的观念和做法。在这直销新纪元开始的阶段，我们希望直销业界能够迅速调整脚步踏上正轨，因此把观察台湾和大陆直销运作多年的心得提出来和大家分享，     

多层次与单层次直销人的比较

按照直销组织结构的不同，可将直销区分为多层直销和单层直销。在多层次直销组织中，直销人员发展、培训以及指导那些成为其下级的直销人员，并因此获得相应的报酬；在单层直销组织中，直销人员并不通过招聘和培训发展他们自己的组织，而仅仅通过努力销售产品获得提成奖金。     

基于EVA的薪酬激励制度及应用研究

经济增加值(EVA)作为较新的价值确认方法迅速应用于各个领域,在探讨传统的薪酬激励制度及其弊端的基础上,系统地研究了EVA在薪酬激励制度中的应用,包括奖金数额的确定、奖金银行以及与EVA奖金计划相结合的杠杆股票期权。基于以上利用实例探讨了基于EVA的企业薪酬激励制度的建立。     

EVA财务管理系统的创新

为了培养经理人员的长期观念,减少他们的短期行为和会计操纵,与传统的做法相比,EVA财务管理系统进行了许多改进,以求将经理人员的利益与所有者的利益统一起来,最终实现股东财富的最大化.     

直销要回归产品销售的基本观念

团队计酬的多层次直销，长期以来被部分直销公司和上线直销商，乃至于所谓的专业培训讲师，以事业导向为重点，在教育训练的时候花大部分时间讲解公司的奖金制度。