中国企业跨国并购融资方式浅析

在并购过程中，融资是保证并购得以成功完成的关键因素之一，对于跨国并购来说更是如此。本人借鉴了西方企业跨国并购中常用的融资方式，提出中国企业在跨国并购中可采取的融资方式，同时提出了我国目前存在的制约和相应的解决途径。     

区域品牌如何对抗全国性品牌

随着国内啤酒业三大巨头的整合力度日益加大,以及竞争日益加剧,近年国内啤酒厂数量下降到了350家左右,其中剩下的大多也是举步维艰、引不起买家兴趣的小厂。尤其在当前外资大举杀入的情况下,中国区域啤酒品牌已经到了未雨绸缪、深谋远虑的时候,是走联合、被并购的道路?还是走自强求胜之路?必须及早作出正确的抉择!     

企业信誉浅谈

商誉的问题是企业改组中一个十分重要的问题。在企业改组中需要考虑是否确认信誉,如何合理地确定信誉的价值等问题。信誉是一种能为企业带来超额盈利的无形资源,这种无形资源在企业中的地位和作用已变得越来越重要。本文首先讨论了信誉的概念及其构成要素;然后从企业相关的一系列因素出发评价企业信誉的价值;     

企业并购会计方法的选择

针对我国企业合并会计方法规范中存在的问题,从理论假设、会计后果、信息质量等方面,具体分析了权益结合法和购买法的不同,同时结合TCL集团换股的案例加以说明,得出适合我国的并购方法是权益结合法的结论.     

企业并购中的文化整合风险及防范措施

企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的一套价值观和行为规范。在并购失败的决定因素中,文化的差异性居首位。因此必须识别并购中的文化风险,采取有效的防范与控制措施,以保证并购成功。文化风险因素中的文化整合风险因素可分为两个维度下的四种类型,分别是相容型、模糊性、磨擦型、冲突型。依据对文化风险类型的分析,开展并购开始前的文化评估工作,选择适当的文化整合方式,协调与其它整合工作的关系等防范措施是必要的。     

跨国并购发展史

外资被看作"特洛伊木马",引发过各国的恐慌。近来美国可口可乐公司收购中国汇源果汁集团一事引发诸多争议。有人认为这是对国家经济安全的威胁,有人认为违反了反垄断法,还有人认为汇源公司可以卖个更好的价格。环顾周遭世界,因并购引发的民族情绪和种种疑虑也时常可见,并无惊异之处。不过,中国融入世界经济的步伐毕竟刚刚迈出,对西方商业规则的诞     

跨文化管理没有国界

"两会"结束好久了,一直萦绕在我耳畔,值得细细咀嚼、慢慢回味的,始终是温总理在记者招待会上说的"穷人的经济学",如果我们读懂了穷人的经济学,我们也就懂得了许多真正重要的经济学原理,我想这同样也能解开管理学上的一些命题和困惑。"象吞蛇"在企业文化推动上似乎更容易大刀阔斧,"蛇吞象"就像是农民进城开饭馆,在文化上有"谁融合     

陈德铭:中国企业海外收购面临有利契机

<正>7月21日,2012复旦管理学国际论坛在上海开幕,主题为"风险管理:不确定年代的应对策略"。商务部部长陈德铭在论坛上发言时表示,金融危机之后,各国竞相加大引资力度,国际产业转移和重组步伐加快,令中国企业"走出去"面临有利契机。"上半年,非金融类对外直接投资354亿美元,同比增长48.2%。跨国并购比重较高,并购额已占同期对外投资总额的1/3,其中不乏一些大项目。"陈德铭说,例如,中石化以24.4     

产权交易中为何存在负商誉

<正> 在企业购并中,企业购买另一企业时支付的价款高于购入的可辨认资产(包括有形资产和无形资产)的公允价值时,差额部分形成正商誉,也即商誉。当所支付的价款低于购入的可辨认资产公允价值时,该差额表现为一负值,这一负值就是所谓的"负商誉"。理论上,负商誉是不可能存在的。但是,负商誉在企业购并实践中的确存在。这种客观存在而目前理论尚无法作出合