共享单车生态 一哄而上后的荒芜

正在"中国自行车第一镇"王庆坨,从车行员工到小卖部老板,对共享单车都有着复杂各异的体验,但对于今年该有的旺季,王勇和他的同事却一致感受到了荒凉。"你现在让我转行,我能干什么去呢?"王勇(化名)最近很焦虑,他在天津市王庆坨镇的自行车厂今年生意十分惨淡,按照当地自行车行业往年的行情,现在的7月     

中国快递为什么这么快

分拣、托运、装车……在北京海淀万柳东路20号,院内快递网点200多人每天早上6点就开始忙碌.一辆辆满载包裹的三轮车像出海的渔船,四散各处,夜晚才能"归港". 2004年,叶长林从安徽老家来到北京做快递员.10多年时间,他从"快递小哥"变成了这个快递网点的负责人.     

世界著名企业管理绝活

精密机械株式会社的“一日厂长制”韩国精密机械株式会社实行了一套独特的管理制度,即要让职工轮流当厂长管理厂房。“一日厂长”和真正的厂长一样,拥有处理公务的权力。当“一日厂长”对工人有批评意见时,要详细记录在工作日记上,并让各部门车间的员工传阅。各部门、各车间的主管,得依据批评意见随时改正自己的工作。实行“一日厂长制”后,大部分干过“厂长”的职     

索尼的管理启示

<正>有一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工对面,与他攀谈。几杯酒下肚之后,这个员工终于开口了:"我毕业于东京大学,有一份待遇十分优厚的工作。进入索尼之前,对索尼公司崇拜得发狂。当时,我认为我进入索尼,是我一生的最佳选择。但是,现在才发现,我不是     

防止员工进入"高压区"

彼得·贝希特尔很清楚哪些员工工作紧张、压力太大.通常这类员工比正常员工花更多时间看病他们情绪不稳定,很容易发脾气,有时人们不过是瞟了他们一眼."如果一个员工压力太大,你完全可以看出来,因为他们已经表现在脸上."贝希特尔说,他是eCast公司CEO,八年前在南加州创办了这家临床研究公司.     

员工自己管理时间

对于员工的上下班时间、病假、事假和年休，不作相关的细节规定，公司的员工都有权自行掌握自己的上班时间。也就是说，如果有员工觉得午夜十二点到凌晨四点，是他工作效率最高的时候，他可以选择在那个时间到公司上班：如果员工下星期三需要留在家里照顾小孩，他也可以自行决定当天不到办公室。这种做法，已不是“非典”期间的暂时之策，而是时下很多公司特别是科技型公司中业已存在的弹性工作制度。     

管理者如何处理团队矛盾

<正>"众志成城","团结一心"等等很多形容团队的力量词语。可是,在公司管理中,怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢?在不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工,他们不但自己不能顺利完成工作,还会影响其他员工的工作情绪、拉低整个团队的工作效率。在管理团队时,如何避免"破坏分子"的出现、怎么应对他们,以及能否将这些团队里的"破坏分子"转为"优秀标兵",对于团队管理都是重要的课题。     

IBM的员工沟通方式

IBM内部的人事沟通渠道可分为三类:员工-直属经理;员工-越级管理阶层;其他渠道。"员工-直属经理"的沟通是很重要的一条沟通渠道,其主要形式是:每年由员工向直属经理提交工作目标,直属经理定期考核检查,并把考评结果作为员工的加薪依据。IBM的考评结果标准有5级:未能执行的是第五级;达到既定目标的是第四级;执行过程中能通权达变、     

"摸鱼"固然不对,工作环境更该重视

员工上班时间"摸鱼",该不该处罚?近日,国美发布的一份内部处罚通报,引发热议.在通报里,公司11名员工,在上班期间煲网剧、刷抖音、听音乐.情节严重的,3天时间用去流量达22.5G之多.设身处地站在企业角度想,花钱雇人,工作时间却用来"摸鱼",自然"火大". 如果企业是根据经民主程序确认的员工手册,处罚员工,并做内部通报,无可厚非.但这看起来合法又合乎情理的内部通报,引发了大量质疑,有人认为这是侵犯员工隐私.     

尼采对科学的价值重估——对戴晖的《尼采对现代科学的评价》一文的回应

尼采对科学的评价围绕着他所发现的"科学难题"这个中心展开,他认为科学乃是苏格拉底的理性乐观主义的表现形式,科学的真理意志与柏拉图-基督教形而上学共享一个基础,即虚无的意志,否定生命的意志。但是,对科学的评价也是尼采的价值重估的一部分,他的"积极的虚无主义"要求科学具有新的价值和意义,即从艺术和生命的视角对科学重新评价。     

胆大包天的理想主义者

<正>吹过的牛都变现了"华为"——"中华有为"的缩写。跟踪研究华为20多年的财经作家程东升在《华为真相》一书中称,任正非如此命名,显示他一开始就有了"潜龙之志"。创业初期,任正非曾先后两次公开对员工放言,"10年后,华为要和ATT、阿尔卡特三足鼎立,华为要占三分之一天下""将来有一天,华为的员工钱太多了,不得不拿到阳台上去晒一晒,要不然会发霉"。     

职场压力产生的前因与后果

许多年轻人承受着随时可能被淘汰的压力赵冉是中国网通北京分公司的职员。他的部门有18个员工,60％都是二十六七岁的年轻人。他告诉记者:“网络通信行业每年都在变革,我们公司的名称和项目运营商也一直在变,我们的工作经验增加了,但本来就比     

跑马圈地,念歪了共享经济的经

正对于这样的共享经济而言,理应突出的是平台管理和责任。然而,回望其发展,在资本的"催熟"之下,走的却是"同行拼杀—谋求独大—收割用户"之路。滴滴事件会成为压垮共享经济概念的稻草吗?前不久,滴滴顺风车事件引发争议,有文章指出,进入2018年,以网约车、共享单车等为代表的共享经济企业,在经历了初始阶段的"火热"后,共享经济发展已进入拐点,面临着重构调整。     

6种食物放冰箱变毒药

<正>绝大多数的家庭都在使用冰箱存储食物,但哪些食物不能放进冰箱,你都知道吗?这个周末,看看放冰箱会致癌的食品黑名单,你家的冰箱里都有这些食物吗?黄瓜黄瓜在冰箱中久存,会出现冻"伤"——变黑、变软、变味。黄瓜还会长毛发粘。因为冰箱里存放的温度一般为4℃至6℃左右,而黄瓜贮存适宜温度为10℃至12℃,青椒为7℃至8℃,     

求职中的“卧薪尝胆”

维斯卡亚公司是美国20世纪80年代最为著名的重机械制造公司,许多毕业后到该公司求职的大学生均遭拒绝。詹姆士是哈佛大学机械制造系的高材生,也未能幸免。但他并没有灰心,他先找到公司人事部,提出为该公司无偿提供劳动力,请公司分配给他任何工作,他都不计报酬来完成。公司起初觉得不可思议,但考虑到不用任何花费,便派他去打扫车间的废铁屑。一年来,詹姆士勤勤恳恳     

让员工自己管理时间

对于员工的上下班时间、病假、事假和年休,不作相关的细节规定,公司的员工都有权自行掌握自己的上班时间。也就是说,如果有员工觉得午夜十二点到凌晨四点,是他工作效率最高的时候,他可以选择在那个时间到公司上班；如果员工下星期三需要留在家里照顾小孩，他也可以自行决定当天不到办公室。     

奈恩“民族进步”的技术批判思想探析

汤姆·奈恩是英国新马克思主义的杰出代表,以其独特的"民族进步"的技术批判维度,考察了工业革命对民族国家建立的关键作用,他把技术进步和工业发展看作是民族国家成型的动力基础,揭示出技术进步是现代民族国家身份认同的核心动力,工业发展是实现利益共享和民族进步的根本原因,具有重要启迪意义。     

如何利用心理学原理成功说服别人

生活在现代社会,学会说服他人是一个生存技巧。当女友的,总想说服男友给自己多买几个名牌包包;当员工的,总想说服老板多涨点工资;当老板的,又想说服员工多干活少拿钱;做孩子的,也想说服父母在成绩不好时少揍自己几下;做父母的,也总想说服孩子少打游戏多念书。可以说,我们每天都生活在"说服"与"被说服"之中,一些名牌商学院将说服他人的能力美     

基于XML的农业信息资源共享平台研究与应用

农业信息资源共享是现代农业发展的趋向,基于XML的农业信息资源共享平台的研究与应用对解决广东省乃至全国农业信息化建设工作中存在的"信息孤岛"和"重复建设"问题意义重大.     

“超级老板”是怎样炼成的?

<正>我发现了一个有趣的规律:如果你观察某行业内最优秀的员工,会发现他们中有一半人曾为同一位著名领导者工作过。在职业橄榄球队中,32名美国国家橄榄球联盟主教练中,有20名都在比尔·沃什的"旧金山49人队"中受训过,或间接受到过他的培训。在对冲基金业,数十名朱利安·罗伯逊的门生都成为了优秀基金经理。从1994到2004年,与拉里·埃里森工作关系密切的11名非退休高管中,有9名离职