企业人力资源管理的作用及要点分析

<正>任何一个国家经济的发展和腾飞都需要优秀的企业去支撑和引领。企业在发展中要面临来自各方面的挑战,其中,必须面对的、最重要的也是最大的挑战,就是人才问题,也就是企业发展所需要解决的人力资源管理问题。在企业管理的实践中,从以下几个方面浅谈一下人力资源管理要思考的方向。     

工业企业成本管理存在问题及提升措施

很多工业企业成本控制都是单单依靠会计系统,成本控制和管理的方式方法较为单一,缺乏系统的成本控制。本文主要介绍了工业企业成本控制的相关概念,并进一步分析了如何更好地实现工业企业成本管理的提升策略。     

最优化生产计划模型构建

二十世纪以来,在科学技术、经济管理的各个领域,提出了许多最优化问题.企业的科学管理中也逐渐引进了应用数学的概念和方法,这些概念和方法使企业管理问题的研究有了更加科学的依据和手段.在实际生产中,产品需求受季节、价格等因素的影响而变化.同时,价格受供求、季节等因素的影响也在变化.如何确定合理的生产策略,使总的经济效益达到最佳,在市场经济条件下,这是企业管理中迫切需要研究的问题.本文根据某机械集团公司的生产情况,运用动态规划得出它的最优化生产计划模型.     

企业如何扎实开展QC小组活动

<正>QC小组,即质量管理小组,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的方针目标和现场存的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。我国自1978开始推行全面质量管理和开展QC小组活动,至今已整整35年了,QC小组活动以其独特的魅力得到了全国广大企业的青睐,为企业改进质量、降低消耗、增强人的团结协作精神发挥着巨大潜     

浅谈中小企业ERP实施存在的问题

在竞争激烈的市场经济的背景下,通过先进的管理方式和管理手段提高企业竞争力已成为企业发展的趋势,中小企业引入ERP是企业发展历程中的必然。本文介绍了ERP的概念和中小企业ERP实施的概况,重点研究提出了中小企业在ERP实施过程中应注意的问题,对中小企业ERP实施有一定的实用价值。     

质量目标管理在建筑施工管理中的应用

<正>在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。目标管理是企业管理中一种比较先进的管理制度和方法,而作为目标管理的一种,质量目标管理是一种先制定质量管理目标,再组织实施质量管理过程的管理模式,这种模式对于提高企业的质量管理水平具有重要意义。当前,建筑施工质量管理水平     

国有煤矿企业经济利润指标体系构建

<正>长期以来,由于煤炭资源的国家属性,以及煤炭作为基础能源和重要原料的社会属性等原因,国有煤矿企业缺乏现代企业应有的战略意识和盈利概念,在市场经济中缺乏核心竞争力。现代企业财务战略管理的核心是价值管理,而价值管理是一套以经济利润为核心分析指标,     

物流成本管理分析及研究对策

降低物流成本是企业永久性的课题。我们把计划、协调和控制物流过程中的相关费用称之为物流成本管理。本文根据当今社会物流成本管理存在的问题而展开分析并提出具体的解决方法,从而有效地控制和管理物流成本,建立科学正规的物流体系,把物流成本降低,促进企业的可持续发展。     

清单模式下工程项目全过程造价管理研究

工程项目全过程造价管理管理是工程造价管理的核心组成部分,对工程造价管理质量具有十分重要的影响作用。通过多年对工程全过程在家管理理论和方法的研究,目前工程项目全过程造价管理的理念基本建立起来,但在清单模式下,工程项目全过程造价管理依然存在一些问题,这些问题的存在对工程造价管理形成了极为不利的影响。本文从清单模式的概念出发,分析清单模式下工程项目全过程造价管理存在的问题及相对对策,不断提高我国建筑工程造价管理质量。     

施工合同管理中存在的问题及对策

<正>现代社会是一个合同的社会,企业经营的成败与合同管理有着密切关系,合同管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。然而,在当前的施工企业管理工作中最薄弱的环节却是施工合同的管理。本文,笔者根据多年的实践经验,对当前施工合同管理中存在的问题进行了探讨。     

我国企业管理信息化的现状与发展分析

企业管理信息化已成为现代企业管理的一个趋势.目前我国企业管理信息化的水平及其效率不容乐观.应提高认识程度,采取对策措施,切实推进企业管理信息化进程.     

企业内设计管理方法之形态探究

伴随设计活动领域的不断扩大,设计成为支撑市场战略的技术要素之一。通过设计管理明确设计在企业内部独特的优势性,是中国企业提升市场竞争能力和企业形象的关键。归纳了企业经营活动中设计管理的五个形态,阐述了设计管理在企业经营中的作用和推进方法,进而指出能够将这五个层面首尾一致地展开设计管理的企业,可以称之为"设计主导型企业",这是中国制造业企业发展的必然之路。     

关于工程机械企业人员管理研究

近几年伴随着工程机械行业的蓬勃发展,其市场竞争日益激烈。企业竞争的本质是人才的竞争,企业的第一资源就是人才,对人才的培养和对企业人员的管理显得至关重要。本文分析了工程机械企业在人员管理方面的问题,并提出了一定的解决措施。     

论如何完善油田企业的内部控制管理

对于油田企业来讲,是建立现代企业制度,实现跨越式发展,取得良好经济效益的基础和关键。企业内部控制的问题就是企业管理的科学化、系统化的体现,这是一项系统性的工作。企业的内部控制管理实际就是保障油田单位进行系列经营活动所必备的措施。     

铁路运输企业的全面预算管理

<正>随着改革的深化和市场经济体制的建立完善,企业面临日益激烈的竞争,管理方法也日新月异。国家财政部分别于2001年4月28日及2002年4月10日颁布实施了《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。2002年,铁路运输企业开     

外语教学与教学管理意识的探讨

管理现象是普遍存在的 ,从某种意义上说外语教学是一种管理的具体表现 ,这种表现包含着两种不同的形式 :一种是通常概念的管理 ;另一种是在教学行为中的管理 ,这种管理主要由管理的意识来体现 ,并作用于教学的整个过程 .本文对此进行了研究和探讨 .     

企业供应链管理

“市场上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”今天，美国著名学家克里斯多夫的这句话已经被崇尚供应链竞争的理论论家和实践者奉为经典，戴尔等企业的供应链竞争成功案例更是被视为传奇。相对于ERP等管理信息化概念，供应链管理仍属相对较新的话题。     

谈矿山机电的安全管理问题及其措施

随着煤矿需求量的不断扩大,企业在追求经济效益的同时往往忽略了安全管理问题,导致设备运行过程中安全隐患较多,安全事故不断。矿山机电的安全管理是促进企业可持续发展的前提,应得到重视。矿山机电安全管理人员的综合素质较低,其缺乏相应的管理标准和管理制度,管理效果不明显,企业管理者对安全隐患的控制意识淡薄。因此急需在企业内部建立合理的管理机制,从而控制矿山机械机电设备的安全管理隐患,提高管理效率。文章针对矿山机电安全管理中存在的具体问题提出了相应的解决对策。     

企业政工管理方式创新的思考

进入21世纪以来,企业间的竞争日益激烈,企业政工管理方式也越发得到企业的重视。企业政工管理是一种系统体系,目的在于刺激企业的发展,协调企业的经营活动,加强对企业各部门各机构的管理。企业要在激烈的市场经济中生存,就必须加强对企业的政工管理改革,加强对政工体系的调整。本文将针对企业政工管理方式存在的问题,总结一些促进企业政工管理方式创新的建议,希望给从事政工管理的工作人员提供一些微薄的建议。     

全面预算在企业财务管理中的应用

<正>新经济环境下,经济周期大为缩短、市场变化迅速,这种变化带来的不确定性对传统的经营管理提出了新的挑战。在新的挑战面前,充分利用企业已有资源,降低经营成本,形成竞争优势,成为每个企业关心的首要问题。预算管理是一种有效控制成本、规范基础管理的现代企业管理手段。